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Nove escritórios que tocam o trabalho da sua empresa.

A plataforma autônoma da Aptic coloca nove escritórios de IA no trabalho que você entregaria a uma consultoria ou agência, em marketing, finanças, tecnologia, operações, estratégia e mais, o tempo todo e com a autonomia que você escolher, com o apoio dos consultores da Aptic. Você define a direção.

Você define a direção. Os escritórios cuidam do resto.

Uma única cadeia de responsabilidade, das suas metas ao trabalho feito nas suas ferramentas.

  1. Você define a direção

    Metas, orçamentos, limites e com quanta autonomia a Aptic trabalha. Fique no nível geral ou entre em quantos detalhes quiser.

  2. Gestão coordena

    O escritório de Gestão transforma suas metas em prioridades para todos os escritórios e informa o que precisa da sua decisão.

  3. Os escritórios fazem o trabalho

    Cada escritório trabalha nas ferramentas que você já usa, o tempo todo, dentro das suas configurações, e presta contas.

  4. Os consultores apoiam as decisões de julgamento

    Os consultores da Aptic revisam prioridades e resultados com você e trazem julgamento humano às decisões que precisam dele.

Trabalho de especialista, fora da sua mesa.

Nove escritórios de IA assumem as tarefas que, de outro modo, você entregaria a uma consultoria ou agência ou deixaria para um fim de semana livre, dos seus anúncios e das suas contas ao seu site e aos seus fornecedores. Cada um trabalha nas ferramentas que você já usa e presta contas em linguagem simples, com o apoio dos consultores da Aptic, e você decide quanto acontece sem perguntar.

Responsável por resultados, não apenas por respostas.

Uma consultoria ou agência traz expertise por projeto ou contrato mensal. Assistentes de IA ajudam você a fazer o trabalho por conta própria. A Aptic faz o trabalho, continuamente em toda a sua empresa, e responde por como seu negócio ganha dinheiro e se cada mudança o melhorou.

Como a Aptic se compara Consultoria ou agênciaAssistentes de IA geraisAptic
Por onde começa Entrevistas e um projeto com escopo ou contrato mensal Os aplicativos que você conecta e as tarefas que você atribui Um retrato de trabalho de como seu negócio ganha dinheiro: ofertas, custos, capacidade e prioridades, com estimativas separadas dos fatos
O que ela guarda Relatórios e anotações, guardados pelas pessoas que atendem sua conta Histórico de conversas e contexto dos seus aplicativos Um registro de cada decisão: o motivo, as opções descartadas, a aprovação, a ação e o resultado
Antes de qualquer mudança Sua equipe aplica as recomendações, ou a equipe de atendimento faz as mudanças Pede sua aprovação para etapas sensíveis A Aptic age no nível de autonomia que você define, e cada mudança tem um motivo, um responsável, um limite e uma data de revisão
Como o sucesso é avaliado Um relatório, uma apresentação ou um painel mensal Se a tarefa foi concluída Se o resultado do negócio melhorou, incluindo resultados inconclusivos ou que não funcionaram
Quem faz o trabalho Uma equipe de projeto ou de atendimento, enquanto durar o contrato Você, tarefa por tarefa, com a ajuda do assistente Os escritórios da Aptic, trabalhando continuamente, com o apoio dos consultores da Aptic
Como você paga Horas, retainers ou valores por projeto Assinaturas por usuário ou por uso Uma mensalidade pelo trabalho, não por horas nem por usuários

Perguntas frequentes.

Por onde devemos começar?

Comece pelo problema que está na sua cabeça. A Aptic sugere quais escritórios lideram primeiro, e os demais trabalham com a mesma visão do seu negócio.

Quanto eu preciso me envolver?

O quanto você quiser. Você pode dar orientações gerais e aprovar o que suas configurações exigem, ou trabalhar de perto com os escritórios e consultores em qualquer decisão.

É uma ferramenta de fluxos de trabalho?

Não. Você não precisa criar fluxos de trabalho nem automações. Você define metas e limites, e os escritórios e consultores da Aptic decidem o que fazer e fazem, com o nível de autonomia que você escolher.

Os escritórios trabalham juntos?

Sim. Eles compartilham uma mesma visão do seu negócio, então a orientação sobre crescimento também considera custos, capacidade e risco.

Qual é a diferença entre Assessoria e Gestão?

Na Gestão, a Aptic faz o trabalho: analisa, planeja, age e acompanha, com o nível de autonomia que você escolher. Na Assessoria, a Aptic analisa e recomenda, e sua equipe age. Você pode começar na Assessoria e passar para a Gestão quando estiver pronto.

A Aptic pode substituir nossa consultoria ou agência?

Ela pode assumir o trabalho que você entrega a elas hoje, como planejamento, análises, campanhas e relatórios, todos os dias, e não conforme o cronograma de um projeto. A produção criativa, como design, fotografia e vídeo, continua sendo feita por pessoas, e a orientação regulamentada fica com profissionais licenciados.

Há pessoas envolvidas?

Sim. Você e sua equipe definem a direção, e os consultores da Aptic fazem parte da sua equipe, trabalhando com você em prioridades e decisões e assumindo o trabalho que exige julgamento humano.

Entre na lista de espera da Aptic.

Estamos trazendo empresas em pequenos grupos. Conte sobre seu negócio e entraremos em contato quando houver uma vaga para você.