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Aptic
サービス

一つのファーム、2 つの契約モード。

Aptic は継続的なコンサルティングとマネジメントの層です。2 つのモードで変わるのは、そこに委ねる権限の範囲だけです。コンサルティングでは Aptic が調査し提案し、意思決定と実行はお客様のチームが行います。マネジメントでは、あなたが定めた機能と制限の範囲で、Aptic が判断し、調整し、実行まで運びます。

専門領域

6 つの専門領域、1 つのビジネス、1 つの会話。

あなたのビジネスは 6 つの専門領域が同時にレビューし、互いの結果を読み合います。マーケティングの発見がオペレーションの問題を生んでいる場合、2 通の別々のレポートとして届く前に検知されます。

戦略

ポジショニング、価格、優先順位づけ、市場の選択、ローンチの順序 - 結論だけでなく、その理由も示します。

戦略レビュー、実行可能なロードマップ、ローンチ計画、価格レビュー、市場参入分析、優先順位の設定

マーケティング

獲得、キャンペーン、分析、サイトのパフォーマンス、コンバージョン、リテンション - 表示回数ではなく売上に対して測定します。

キャンペーンレビュー、アナリティクス監査、ウェブサイトレビュー、成長機会、テスト計画

オペレーション

ボトルネック、フルフィルメント、仕入先、サポート負荷、返金パターン - 成長に見合う価値があるかを静かに決めている部分です。

オペレーションレビュー、プロセス改善、仕入先レビュー、フルフィルメントと返金の分析

財務

利益率、資金余力、ユニットエコノミクス、予算、見通し。財務は助言のみで資金は動かしません - 決済用の認証情報を保持することはありません。

利益率レビュー、資金余力の試算、ユニットエコノミクス、予算差異、価格別の収益性

マネジメント

目標、プロジェクト、担当者、レビュー、フォローアップ - 3 月に決めたことが 6 月にも追跡されているように。

週次レビュー、施策の健全性チェック、意思決定の追跡、タスクとマイルストーンの追跡

オートメーション

安全に引き継げる繰り返し作業を、承認ステップと記録を伴う統制されたアクションに変えます。

自動化スキャン、承認ワークフロー、トリガールール、低リスク業務の自動化
すべてのサービスに共通

どちらのモードを選んでも得られるもの。

あなたがいなくても走るレビュー

仕事はあなたが何かを開いた時に始まるのではありません。Aptic はスケジュールに沿って接続済みのすべてのシステムを読み直すので、火曜日に現れた問題はその火曜日に浮かび上がります。

根拠が添えられた発見

すべての提案に、問題、その根拠となった数値、期待されるインパクト、リスク、次のステップが記されます。理由を尋ねれば、使った数値と捨てた数値を示します。

委ねられた権限であり、こちらが前提とする権限ではありません

許可は機能ごと・アクション種別ごとに与えられます。機微でリスクの高いアクションは人を必要とし、実績のある低リスクの作業は明示的な制限の中で実行できます。Aptic が決済用の認証情報を持つことも、資金を動かすこともありません。

難しい部分には人が入ります

継続的なレビューと準備はエージェントが担当します。機微で、意見が割れ、高い判断力を要する仕事は人間のコンサルタントが引き受けます。

決定のあとに下される評価

2 週間後、Aptic は前後を比較して効果があったかを伝えます。効果がなかった場合も同様です。外れは当たりと並んで記録に残ります。

成果物

実際にあなたの一週間に届くもの。

分析、調整、自動化は見えないところで進みます。あなたに届くのは、読んで判断する価値のある短いリストだけです。

  • 根拠と次のステップが付いた、優先順位づけされた提案
  • 10 分で読める週次・月次のビジネスレビュー
  • ビジネスの変化に合わせて更新される、生きた事業計画
  • あなたが承認した決定から生まれるタスク、施策、実験
  • 機微または影響の大きいものに対する承認リクエスト
  • 取締役会・金融機関・投資家にそのまま転送できるレポート
  • 各決定のあとに何が変わったかを示す、測定された結果
  • 意思決定、承認、結果、学びの、監査可能な記録(契約と適用法令に従って保持されます)

どちらのモードが必要か迷っていますか。

何を運営していて、何を直したいのかをお聞かせください。どちらのモードが合うか、あるいはどちらも合わないかをお伝えします。