Servicios

La ayuda que necesita tu negocio.

Obtén asesoramiento claro y próximos pasos prácticos. Elige Consulting para tener un plan que tu equipo pueda ejecutar, o Management para recibir ayuda con el trabajo.

Formas de trabajar juntos

Asesoramiento, o asesoramiento y acción.

Ambos incluyen revisiones periódicas del negocio y recomendaciones claras.

Consulting

Nosotros asesoramos. Tu equipo actúa.

Para

Equipos que pueden hacer el trabajo y necesitan prioridades claras.

Qué incluye Consulting

Para equipos que necesitan un plan claro.

Elige Consulting cuando tu equipo pueda hacer el trabajo pero necesite ayuda para decidir qué va primero.

Consejos que tu equipo puede aplicar.

Recomendaciones con evidencias, beneficios y riesgos
Tareas y decisiones controladas en un solo lugar
Revisiones del negocio semanales y mensuales
Un plan de negocio siempre al día
Casos de negocio para decisiones importantes
Informes para compartir con tu junta directiva o tu prestamista
Revisiones de resultados con los datos disponibles de antes y después

Tu equipo hace los cambios.

Consulting te da asesoramiento. No modifica tus cuentas conectadas.

Tu equipo controla todos los cambios en las cuentas
Aptic no pausa anuncios, no cambia precios ni envía mensajes
Cada recomendación le da a tu equipo un próximo paso
Pasa a Management más adelante y conserva tu plan y tu historial

Management

Te asesoramos y te ayudamos a ejecutar el plan.

Para

Equipos que necesitan ayuda con las decisiones y el seguimiento.

Qué incluye Management

Para propietarios con demasiados asuntos que seguir.

Elige Management cuando necesites ayuda para convertir las decisiones en trabajo terminado.

Cada tarea tiene un responsable claro.

Cambios digitales aprobados: Aptic realiza los cambios compatibles dentro de tus límites y luego comprueba que se han aplicado.
Tareas para tu equipo: Asigna tareas con responsables, fechas límite y pruebas de que se han completado. Ve qué está hecho y qué aún no se puede verificar.
Tareas recurrentes: Las comprobaciones de apertura, los recuentos de inventario y las revisiones periódicas siguen su calendario. Las tareas pendientes siguen a la vista.
Un registro de quién hizo qué: Consulta quién aprobó un cambio, qué ocurrió y cuál fue el resultado.

Tú eliges qué delegar.

Fija permisos para cada tipo de trabajo. Cámbialos o páusalos cuando quieras.

Las acciones sensibles y de alto riesgo requieren aprobación humana
El trabajo probado y de bajo riesgo puede ejecutarse dentro de los límites que fijes
Revisa las acciones propuestas antes de activarlas
En finanzas, solo asesoramiento. Aptic nunca guarda credenciales de pago ni mueve dinero
Pausa una acción, un área o todo el trabajo cuando quieras

¿Quién hace qué?
Trabajo	Consulting	Management
Revisar datos y recomendar próximos pasos	Aptic	Aptic
Aprueba las decisiones importantes	Tú	Tú
Hacer cambios digitales compatibles	Tu equipo	Aptic, con permiso
Ocúpate del trabajo que necesita una persona	Tu equipo	Tu equipo, coordinado por Aptic
Revisar resultados	Aptic	Aptic

El método

Cómo elaboramos una recomendación.

Consulta los hechos, tus opciones y nuestro razonamiento.

1

Detecta el problema

Muestra qué ha cambiado, cuándo y de dónde proceden los datos.
2

Revisa la causa

Compara las explicaciones probables y señala lo que sigue siendo incierto.
3

Compara opciones

Sopesar las posibles acciones, incluida la de no hacer nada.
4

Recomendar un próximo paso

Explica la acción, el beneficio probable, los riesgos y cómo medirlo.

Áreas de práctica

Apoyo en todo tu negocio.

Los especialistas de IA trabajan juntos, con consultores cuando hace falta, para que el asesoramiento sobre crecimiento también tenga en cuenta costos, capacidad y riesgos.

Estrategia y Transformación

Te ayuda a elegir mercados, fijar precios y planificar el crecimiento.

Gestión de Producto

Convierte las necesidades de tus clientes en un plan de producto enfocado.

Consultoría de Gestión

Aclara los objetivos, los roles, la carga de trabajo y la forma de trabajar del equipo.

Marketing y Crecimiento

Te ayuda a ganar clientes y conservarlos, con mejores anuncios, búsqueda, sitio web y seguimiento.

Consultoría de Operaciones

Mejora las entregas, el inventario, los proveedores y los procesos del día a día.

Consultoría Financiera

Revisa beneficios, costes, presupuestos, necesidades de caja y tu embudo de ventas. Solo asesoramiento; no mueve dinero.

Marca, Diseño y Comunicación

Aclara tu mensaje, tu marca, tu diseño y tu comunicación.

Tecnología y Nube

Revisa tu software, tus sistemas, la automatización y los costes tecnológicos.

Seguridad y Cumplimiento

Ayuda a proteger los datos del negocio, gestionar los accesos y prepararte para revisiones de seguridad.

En cada encargo

Incluido en ambos servicios.

Revisiones periódicas

Aptic revisa tus datos conectados de forma periódica y señala los cambios importantes.

Consejos respaldados por pruebas

Consulta los hechos, el beneficio probable, los riesgos y el próximo paso.

Control sobre los cambios

Tú fijas los permisos. Las acciones sensibles necesitan aprobación humana. Aptic nunca guarda credenciales de pago ni mueve dinero.

Respuestas cuando las necesitas

Haz una pregunta sobre tu negocio con tus propias palabras. Obtén una respuesta basada en tus registros, con las lagunas explicadas.

Resultados comprobados

Compara los resultados antes y después de un cambio. Ve qué ayudó, qué no y cuándo no hay datos suficientes.

Entregables

Lo que recibes.

Una visión clara de prioridades, trabajo y resultados.

Recomendaciones priorizadas con evidencias y próximos pasos
Revisiones del negocio breves, semanales y mensuales
Un plan de negocio actualizado
Tareas vinculadas a decisiones aprobadas
Solicitudes de aprobación para acciones sensibles
Informes para tu junta directiva, prestamista o inversores
Revisiones de resultados que dejan claros los huecos o los resultados inciertos
Historial de decisiones y aprobaciones, conservado según tu acuerdo

Encuentra el apoyo adecuado.

Cuéntanos qué quieres mejorar. Te ayudaremos a elegir.

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