Aptic
Português (Brasil)
Ver preços
Escritório

Tome as grandes decisões com os números em mãos.

O escritório de Estratégia avalia mercados, concorrentes e preços, pesa cada movimento contra suas margens, sua capacidade e seu caixa, e mantém um olhar de investidor sobre o que faz o negócio valer mais.

Ver preços

Com base na experiência com

O que ele faz

O que ele tira da sua mesa.

Na Gestão, o escritório faz esse trabalho no nível de autonomia que você define. Na Assessoria, ele recomenda cada passo e sua equipe faz a mudança.

  • Pesquise onde competir

    Dimensiona mercados, grupos de clientes e locais e compara onde você tem mais chance de vencer.

  • Afine sua posição competitiva

    Compara como você e seus concorrentes cobram, o que prometem e como são avaliados, e encontra o espaço que você pode ocupar.

  • Defina sua estratégia de preços

    Preços, descontos e níveis testados contra custos, demanda e o que os clientes estão dispostos a pagar.

  • Transforme grandes mudanças em um plano

    Grandes mudanças divididas em etapas, cada uma com uma meta, um responsável e um ponto de checagem.

  • Faça o negócio valer mais

    Os movimentos com mais chance de aumentar o valor do negócio, com as premissas por trás de cada um.

  • Prepare-se para uma aquisição ou venda

    Uma revisão comercial e operacional de um negócio que você pode comprar, ou do seu antes de uma venda.

Ver preços
Perguntas que ele responde

Pergunte com suas próprias palavras.

Cada resposta se baseia nos seus registros conectados e em decisões anteriores, com eventuais lacunas explicadas.

  • Devemos abrir uma segunda unidade ou melhorar a primeira?
  • Nossos preços estão deixando dinheiro na mesa?
  • O que faria o negócio valer mais daqui a cinco anos?
  • Vale a pena comprar este negócio?
Setores

Veja no seu setor.

Exemplos práticos dos setores que atendemos, cada um com os números próprios daquele setor.

Serviços técnicos e construção

Veja quais serviços dão lucro e se seus preços acompanham os custos.

Agenda cheia. Margens caindo.

Indústria e atacado

Veja quais produtos, clientes e pedidos realmente geram margem.

Pedidos subiram 14%. Margem caiu 4 pontos.

Organizações sem fins lucrativos e comunitárias

Garanta que o financiamento cubra seus programas e a equipe que os executa.

Receita subiu 22%. Reservas em queda.
Todos os setores
Respostas diretas

Perguntas frequentes.

A Aptic vai tomar grandes decisões por nós?

Não. Grandes passos, como uma nova unidade ou uma mudança de preços, ficam com você. O escritório de Estratégia compara as opções e mantém o plano atualizado.

Ele pode nos ajudar a comprar ou vender um negócio?

Ele revisa o lado comercial e operacional de uma transação e prepara seu negócio para a venda. A due diligence jurídica e financeira ainda precisa do seu advogado e do seu contador.

Ele acompanha a concorrência?

Sim. Ele acompanha como os concorrentes se posicionam e cobram, e aponta as mudanças que importam para o seu plano.

Leve ajuda especializada ao seu negócio.

Estamos trazendo empresas em pequenos grupos. Conte sobre seu negócio e entraremos em contato quando houver uma vaga para você.

Ver preços