Nydus Foundation はいかにして、より多くの読者と学習者に届いたか。
8 つのオフィス、1 つの計画。戦略、マーケティング、そして毎日読者を無料の図書館へ届ける Google Ad Grant。
事例を読む- 1× Aptic 導入前
- 106× 1 か月目
- 309× 2 か月目
- 350× 3 か月目
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350×
クリック数の増加
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−94%
コンバージョン単価
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20×
助成枠の活用拡大
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3×
求められるクリック率
これらの企業での経験を基盤に
私たちのミッション
専門家の支援が、会社の規模で左右されるべきではありません。
大企業には、戦略、財務、マーケティングの専門家が毎日事業に取り組んでいます。多くの会社は、費用を正当化できるときに数時間の外部支援を受けるか、まったく受けられません。Aptic はその差を埋めるために存在します。コンサルタントと AI エージェントが、毎日一緒にお客様の会社に取り組みます。
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同じ水準の仕事
一流のファームに期待する分析、計画、実行までを、あなたの数字、顧客、市場に合わせて行います。
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すべての仕事に専門性を
Aptic のコンサルタントは、AI エージェントと一緒に毎日お客様の会社に取り組みます。エージェントは分析と定型作業を 24 時間体制で行い、コンサルタントがそれを導き、確認し、その裏付けとなる経験をもたらします。
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毎日、手の届くところに
Aptic は、外部のファームを雇うほど大きなプロジェクトのときだけでなく、今の事業に毎日取り組みます。
事業を全体として見る
マーケティングの判断は、マーケティングだけでは終わりません。需要が増えれば業務量が変わります。価格は利益率を変えます。納品の遅れは、顧客に約束すべき内容を変えることもあります。
Aptic はそうしたつながりを一つの話にまとめ、お客様の会社の記録、目標、制約をもとに、何に注意すべきかを判断します。
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広告
わかること どのキャンペーンが見込み客を生み、1 件あたりいくらかかっているか。
それだけではわからない場合も その見込み客のうち、どれが有償の仕事になったか。
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ウェブサイト
わかること 訪問者がどこに着地し、見積もりを依頼する前に何をしているか。
それだけではわからない場合も その訪問者に費用をかける価値があったか。
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営業
わかること どの見込み客が受注になり、各案件がいくらの価値だったか。
それだけではわからない場合も どのキャンペーンやページが顧客を連れてきたか。
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利益率
わかること 案件の種類ごとに、費用を差し引いていくら残るか。
それだけではわからない場合も どのキャンペーンが利益の出る案件を連れてくるか。
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対応力
わかること チームがあとどれだけ仕事を引き受けられるか。
それだけではわからない場合も どれだけの需要がすでに見込まれているか。
合わせて読むと、一つの判断になる
何を変えるか、どれだけの効果を見込むか、どう確認するか。それぞれのデータの根拠とともに。
今日大事なことがわかる
調べる価値のある課題、お客様の判断を待つ事項、すでに進んでいる作業が見えます。何が変わったか、なぜ重要か、Aptic が次に何を勧めるかがわかります。
情報が欠けていたり信頼できなかったりするとき、Aptic はその欠けている部分を示します。
月曜日のブリーフィング · Dunder Mifflin、スクラントン支店 例示データ
今月の見込み客は 31% 増加。新規取引先は横ばい。
新しい見込み客の大半は、事務用品の幅広いキャンペーンから来ています。取引先になる人は少なく、注文も小口です。
| キャンペーン | 見込み客 1 件あたりの費用 | 見込み客から取引先へ | 広告 1 ドルあたりの粗利 |
|---|---|---|---|
| 事務用品（幅広い検索） | $25 | 168 → 12 | $0.46 |
| 法人向けの用紙のまとめ買い | $75 | 40 → 14 | $3.73 |
- ウェブサイト
- 幅広い検索から来た訪問者はトップページに着地し、法人取引のページを開かずに 1 箱の価格を問い合わせています。
- 対応力
- 来月の配送ルートの予約は 78%。定期取引先をあと 10 社ほど受けられる余裕があります。
Google Ads、ウェブサイトの分析、販売記録、会計、配送スケジュールから
判断を前進に変える
Aptic は課題を調べ、行動計画を準備し、権限と能力の範囲内の作業を最後までやり遂げます。お客様のチームが必要な作業は、担当者、期限、期待される成果と結びついたまま管理されます。
何が提案され、何が保留中で、何が実際に完了したかがわかります。
例示データ
事務用品の幅広い検索から法人向けの用紙のまとめ買いへ、1 日 40 ドルを移す
幅広いキャンペーンでは、広告 1 ドルあたり新規取引先の粗利が 0.46 ドル。用紙のまとめ買いでは 3.73 ドルで、配送ルートには追加の注文を受ける余裕があります。
変更内容
事務用品（幅広い検索）：1 日の予算$140 → $100
法人向けの用紙のまとめ買い：1 日の予算$100 → $140
事務用品（幅広い検索）：除外する検索語（「無料」「印刷用」など）14 件追加
上限
広告費の合計変更なし、1 日 240 ドル
評価の基準新規取引先の粗利、7 日後と 14 日後
見込み見込み客が約 25 件減り、2 週間ごとの粗利が 1,500 ドル増える
元に戻す条件新規取引先の粗利が 20% を超えて減った場合
同じ考え方を、広告の外にも
Dunder Mifflinの例は広告から始まります。同じつながった見方は、資金、業務、そして売るものにも当てはまります。
財務とオペレーション · あるケータリング会社 例示データ
成長計画は 2 週間待つ。
- 会計 今後 21 日以内に支払う仕入れ先の請求と給与が 41,500 ドル
- 請求書 法人顧客 3 社からの 26,800 ドルが、40 日以上未入金
- キッチンの予定 来月いっぱい、金曜と土曜は満席
おすすめ
予定していた広告の増額を見送り、まず未入金の大きい 2 件を回収し、キッチンが実際に受けられる平日のイベントを増やす。
商品と戦略 · あるフィットネススタジオ 例示データ
一つは改善、一つは価格を見直し、一つはやめる。
- 会員の声 回数券がいちばん売れており、会員からは週末の枠を求める声が続いている
- 利益率 パーソナルトレーニングは評価が最も高いが、トレーナーへの支払い後の利益は 18%
- 営業 栄養プランは売上の 4% で、評価が最も低く、赤字
おすすめ
回数券に週末の枠を加え、パーソナルトレーニングの価格を見直し、栄養プランをやめる。
全体の仕組み
コンサルタントと AI が、ひとつのチームとして働く。
Aptic は毎日、一つのサイクルを回します。お客様が方向を決め、Aptic のコンサルタントと AI エージェントが一緒に取り組みます。エージェントは分析と日々の作業を 24 時間体制で行い、コンサルタントがそれを導き、確認し、人が判断すべきことを引き受けます。結果はお客様に戻り、サイクルがまた始まります。
- お客様とチーム
お客様が方向性を決める
目標、予算、上限、そして Aptic が確認なしでどこまで進めてよいか。
- コンサルタント + AI
共に計画
Aptic のコンサルタントと AI エージェントが、お客様の会社がどう利益を上げているかをもとに、目標を優先順位と計画に落とし込みます。
- コンサルタント + AI
共に実行
エージェントは、お客様がすでに使っているツールの中で 24 時間体制で作業します。コンサルタントがそれを導き、確認し、人が必要な部分を担当します。
- お客様とチーム
大事な判断はお客様が
上限を超えるものはすべて、理由、リスク、元に戻す方法とともにお客様の承認を待ちます。
- コンサルタント + AI
結果と気づきが届く
何が変わり、うまくいったか、次に何をするかを、わかりやすい言葉で。コンサルタントと一緒に振り返れます。読み解くダッシュボードはありません。
導入事例
専門家の仕事と、測定された成果。
率直な回答
よくあるご質問。
大企業が受けているのと同じ専門性ですか？
それが Aptic の目指す水準です。コンサルタントと AI エージェントは、お客様の会社がどう利益を上げているかから出発し、推定と事実を分け、それぞれの変更が役に立ったかを確かめます。エージェントは分析と日々の作業を行い、コンサルタントがそれを導き、確認し、人が判断すべきことを引き受けます。
コンサルティング会社や代理店に頼むのと何が違いますか？
Aptic は、会社に依頼するほど大きなプロジェクトのときだけでなく、毎日お客様の会社に取り組みます。請求対象の時間がないので、作業が長引いて得をする人はいません。広告、分析、ウェブサイトのアカウントは、すべての変更と履歴とともにお客様の名義のままです。
AI チャットアプリやダッシュボードと何が違うのですか？
AI チャットアプリは尋ねたときに答えるだけで、作業はお客様の手元に残ります。ダッシュボードは数字を見せるだけで、読み解くのはお客様です。Aptic は作業そのものを行います。調べ、何を変えるかを提案し、お客様が承認したことを実行し、結果を振り返ります。
チームの代わりになるものですか？
いいえ。分析、キャンペーン、レポート、フォローアップなど、本来ならコンサルティング会社や代理店に任せる仕事を Aptic が引き受けるので、社員は人にしかできない仕事に集中できます。
Aptic は確認なしに変更できますか？
お客様が承認した範囲内だけです。システムを接続すると、合意した作業のためのアクセスが Aptic に与えられますが、変更の権限は範囲と支出の上限とともに別途与えられます。その上限を超えるものはすべてお客様に戻り、現在のパイロットでは外部への変更はすべてお客様の承認が必要です。
Aptic はどこから始めますか？
現在のパイロットは、顧客獲得、ウェブサイトの改善、そしてそれらの判断の裏にある財務と業務の状況から始まります。Aptic が変更を実行する最初のチャネルは Google Ads と Meta Ads です。どの取り組みも、お客様が合意した明確な範囲から始まります。