Aptic para serviços técnicos e construção

Equipes ocupadas deveriam significar boas margens.

Compare orçamentos com o custo real de cada serviço. Veja onde materiais, deslocamentos e pagamentos atrasados consomem o lucro, sem precisar vasculhar papéis.

Três perguntas que vale a pena responder.

Reúna seus registros para ver o quadro completo.

Quais serviços realmente dão dinheiro?

Compare cada orçamento com a mão de obra e os materiais realmente usados.

Nossos preços acompanham os custos?

Confira sua tabela de preços com o custo atual de materiais e mão de obra.

Por que demora tanto para receber?

Encontre faturas enviadas com atraso, aditivos não cobrados e clientes que pagam devagar.

Agenda cheia. Margens caindo.

O que esses números sugerem quando vistos em conjunto.

Exemplo ilustrativo
  • Notas de fornecedores

    Materiais +12% desde a última atualização da tabela de preços, há 14 meses

  • Agendamento

    Serviços +15%, tempo de deslocamento das equipes entre serviços +30%

  • Faturamento

    Prazo médio de recebimento de 24 para 38 dias após o fim do serviço

Próximo passo recomendado

Os preços não acompanharam os materiais, e as equipes passam mais tempo na estrada. Atualize os preços dos cinco serviços mais comuns, agrupe os serviços por região em dias fixos e revise o lucro por serviço após um mês.

Por que esta recomendação?

Confiança: Média-alta. As notas de fornecedores e as faturas mostram a diferença de custos; o efeito do deslocamento é estimado a partir da agenda.

Uma agenda cheia não é o mesmo que trabalho lucrativo.

O que a Aptic lê em uma empresa de serviços técnicos.

As conexões são somente leitura por padrão. Alterações precisam de permissão separada.

  • Orçamentos e registros de serviços: orçamentos, serviços e aditivos
  • Agendamento e folhas de ponto: horas das equipes e deslocamentos entre serviços
  • Fornecedores e compras: custo de materiais e mudanças de preço
  • Contabilidade e faturamento: faturas, pagamentos e quanto tempo os clientes levam para pagar
O que se conecta, em detalhes

Onde focamos primeiro.

Esses especialistas trabalham juntos nas suas prioridades.

Finanças

Acompanhe o lucro por serviço, o caixa e a rapidez com que os clientes pagam.

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Operações

Planeje equipes e rotas para passar menos tempo do dia dirigindo.

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Estratégia

Escolha quais tipos de serviço expandir, reprecificar ou deixar de aceitar.

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Seus primeiros 30 dias.

  1. 01

    Lucro por tipo de serviço

    Veja quanto cada tipo de serviço rende após mão de obra, materiais e deslocamento.

  2. 02

    Preços comparados aos custos

    Compare sua tabela de preços com os custos atuais de materiais e mão de obra.

  3. 03

    Recebimento mais rápido, medido

    Fature ao concluir cada serviço, cobre os aditivos e verifique se os prazos de pagamento melhoram.

Trabalhamos com as pessoas que você já tem.

A Aptic não substitui as pessoas que criam para o seu negócio. Trabalhamos com sua equipe ou agência em design, textos e outros trabalhos criativos feitos por pessoas, e com os profissionais que você já usa, como seu contador ou advogado. Quando você precisa de alguém novo, podemos apresentar parceiros com quem trabalhamos.

Veja quais serviços valem a pena aceitar.

Conte sobre o seu negócio e o que você quer melhorar.