작업팀이 바쁘다면 마진도 건강해야 합니다.
Aptic은 모든 견적을 실제 작업 비용과 비교하고, 자재비, 이동 시간, 지연 결제가 이익을 갉아먹는 지점을 보여 줍니다. 서류를 뒤질 필요가 없습니다.
다음 기업과의 경험을 바탕으로
Aptic이 돕는 영역
답해 볼 만한 세 가지 질문.
컨설턴트와 AI 에이전트가 여러분의 기록으로 답하고, 정하신 한도 안에서 그 답에 따라 행동합니다.
실제로 돈이 되는 공사는?
각 견적을 실제로 들어간 인건비와 자재와 비교합니다.
가격이 비용을 따라가고 있나요?
가격표를 현재의 자재비와 인건비와 비교합니다.
대금을 받는 데 왜 이렇게 오래 걸릴까요?
늦게 보낸 청구서, 청구하지 않은 추가 공사, 결제가 느린 고객을 찾습니다.
예시
일정은 꽉. 마진은 줄어드는 중.
이 숫자들을 함께 읽으면 보이는 것.
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공급업체 청구서
14개월 전 가격표를 마지막으로 업데이트한 이후 자재비 12% 상승
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일정
공사 건수 15% 증가, 현장 간 작업팀 이동 시간 30% 증가
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인보이스 발행
공사 완료 후 평균 대금 회수 기간이 24일에서 38일로 증가
권장 다음 단계
가격이 자재비 상승을 따라가지 못했고, 작업팀은 이동에 더 많은 시간을 씁니다. 가장 흔한 공사 다섯 가지의 가격을 업데이트하고, 지역별로 요일을 정해 공사를 묶은 뒤 한 달 후 공사별 이익을 검토하세요.
신뢰도: 중상. 공급업체 청구서와 발행한 청구서가 비용 차이를 보여 줍니다. 이동 시간의 영향은 일정표로 추정한 값입니다. 일정이 꽉 찼다고 수익이 나는 것은 아닙니다.
연결 가능한 도구
Aptic이 시공 업체에서 읽는 것.
Aptic이 무엇을 볼지는 직접 선택합니다. 데이터를 읽는다고 변경 권한이 생기지는 않습니다.
- 견적과 공사 기록: 견적, 공사, 추가 공사
- 일정과 근무 기록: 작업팀 근무 시간과 현장 간 이동
- 공급업체와 구매: 자재비와 가격 변동
- 회계와 청구: 청구서, 입금, 고객의 결제 기간
일이 시작되는 곳
앞장서는 사업 영역.
모든 영역이 회사의 하나의 그림을 바탕으로 일하므로, 각 변경이 다른 영역을 고려합니다.
전략
늘릴 공사, 가격을 조정할 공사, 그만 받을 공사를 정합니다.
마케팅
맡을 만한 일을 가져오는 광고와 소개를 확인합니다.
재무
공사별 이익, 현금, 고객의 결제 속도를 추적합니다.
운영
이동 시간이 줄도록 작업팀과 동선을 계획합니다.
기술
견적, 일정, 청구를 연결해 서류 작업 없이 작업별 원가를 추적합니다.
시작하기
처음 30일.
- 01
공사 유형별 이익
인건비, 자재, 이동을 뺀 공사 유형별 이익을 확인합니다.
- 02
가격과 비용 비교
가격표를 현재의 자재비와 인건비와 비교합니다.
- 03
빠른 대금 회수와 검증
공사가 끝나면 바로 청구하고 추가 공사도 청구한 뒤, 결제 기간이 개선되는지 확인합니다.
솔직한 답변
자주 묻는 질문.
Aptic이 가격을 업데이트할 수 있나요?
Aptic은 각 작업에 실제로 든 비용을 바탕으로 자주 하는 작업의 가격 업데이트를 제안합니다. 직접 결정하거나 정한 한도 안에서 맡길 수 있습니다.
작업반 일정에도 도움이 되나요?
네. Aptic은 작업반의 근무 시간과 현장 간 이동을 살펴보고, 지역별로 작업을 묶는 방법을 제안합니다.
Aptic이 연체 대금을 독촉할 수 있나요?
Aptic은 결제 독촉을 준비할 수 있습니다. 승인을 기다릴지 자동으로 보낼지는 정하신 한도에 따릅니다. Aptic은 돈을 옮기지 않습니다.
종이로 관리하는 게 많습니다. 그래도 시작할 수 있나요?
네. 스프레드시트나 회계 내보내기 파일 등 가지고 있는 기록으로 시작하세요. Aptic이 빠진 정보를 알려 드립니다.