Nydus Foundation은 어떻게 더 많은 독자와 학습자에게 다가갔을까요.
8개 오피스, 하나의 계획. 전략, 마케팅, 그리고 매일 독자를 무료 도서관으로 이끄는 Google Ad Grant.
사례 읽기- 1× Aptic 도입 이전
- 106× 1개월 차
- 309× 2개월 차
- 350× 3개월 차
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350×
클릭 수 증가
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−94%
전환당 비용
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20×
그랜트 활용도 증가
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3×
필수 클릭률
다음 기업과의 경험을 바탕으로
우리의 미션
전문가의 도움이 회사 규모에 따라 달라져서는 안 됩니다.
대기업에는 전략, 재무, 마케팅 전문가가 매일 사업을 들여다봅니다. 대부분의 회사는 비용을 감당할 수 있을 때 몇 시간 외부 도움을 받거나, 아예 받지 못합니다. Aptic은 그 격차를 메우기 위해 존재합니다. 컨설턴트와 AI 에이전트가 매일 함께 귀사를 위해 일합니다.
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같은 수준의 업무
최고 수준의 컨설팅 회사에 기대하는 분석, 계획, 실행을 귀사의 숫자와 고객, 시장에 맞춰 적용합니다.
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모든 업무 뒤의 전문성
Aptic의 컨설턴트는 AI 에이전트와 함께 매일 귀사를 위해 일합니다. 에이전트는 분석과 일상 업무를 24시간 처리하고, 컨설턴트는 그 작업을 이끌고 검토하며 그 뒤에 있는 경험을 더합니다.
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매일, 가까이에서
Aptic은 외부 회사를 부를 만큼 큰 프로젝트가 있을 때만이 아니라, 지금 운영하는 사업을 매일 맡습니다.
사업을 전체로 보기
마케팅 결정은 마케팅에만 영향을 주지 않습니다. 수요가 늘면 업무량이 달라집니다. 가격은 마진을 바꿉니다. 배송 지연은 고객에게 약속해야 할 내용을 바꿀 수 있습니다.
Aptic은 이런 연결을 하나의 대화로 모으고, 귀사의 기록, 목표, 제약을 바탕으로 무엇에 주의를 기울일지 판단합니다.
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광고
알 수 있는 것 어떤 캠페인이 잠재 고객을 데려오고, 잠재 고객 한 명에 얼마가 드는지.
그것만으로는 보이지 않을 수 있는 것 그 잠재 고객 중 누가 유료 작업으로 이어졌는지.
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웹사이트
알 수 있는 것 방문자가 어디로 들어오고, 견적을 요청하기 전에 무엇을 하는지.
그것만으로는 보이지 않을 수 있는 것 그 방문자에게 돈을 쓸 가치가 있었는지.
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영업
알 수 있는 것 어떤 잠재 고객이 작업으로 이어졌고, 각 작업의 가치가 얼마였는지.
그것만으로는 보이지 않을 수 있는 것 어떤 캠페인이나 페이지가 고객을 데려왔는지.
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마진
알 수 있는 것 작업 유형별로 비용을 뺀 뒤 얼마가 남는지.
그것만으로는 보이지 않을 수 있는 것 어떤 캠페인이 수익성 있는 고객을 데려오는지.
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수용 능력
알 수 있는 것 팀이 얼마나 더 많은 일을 맡을 수 있는지.
그것만으로는 보이지 않을 수 있는 것 이미 얼마나 많은 수요가 오고 있는지.
함께 읽으면, 하나의 결정이 됩니다
무엇을 바꿀지, 얼마를 벌어야 하는지, 어떻게 확인할지. 각 데이터의 근거와 함께.
오늘 중요한 일을 알기
조사할 가치가 있는 문제, 대표님의 결정을 기다리는 일, 이미 진행 중인 작업을 확인하세요. 무엇이 바뀌었는지, 왜 중요한지, Aptic이 다음에 무엇을 권하는지 이해할 수 있습니다.
정보가 없거나 믿을 수 없을 때, Aptic은 그 빈틈을 드러냅니다.
월요일 브리핑 · Dunder Mifflin, 스크랜턴 지점 예시 데이터
이번 달 잠재 고객은 31% 증가. 신규 거래처는 제자리.
새 잠재 고객 대부분은 사무용품 광범위 캠페인에서 옵니다. 거래처로 이어지는 경우는 적고, 주문도 소량입니다.
| 캠페인 | 잠재 고객당 비용 | 잠재 고객에서 거래처로 | 광고 1달러당 매출 총이익 |
|---|---|---|---|
| 사무용품, 광범위 | $25 | 168 → 12 | $0.46 |
| 기업용 대량 용지 | $75 | 40 → 14 | $3.73 |
- 웹사이트
- 광범위 검색으로 들어온 방문자는 홈페이지에 도착해 기업 거래 페이지를 열지 않고 한 상자 가격을 문의합니다.
- 수용 능력
- 다음 달 배송 경로 예약률은 78%이며, 정기 거래처를 약 10곳 더 맡을 여유가 있습니다.
Google Ads, 웹사이트 분석, 판매 기록, 회계, 배송 일정에서
결정을 진전으로 바꾸기
Aptic은 문제를 조사하고, 실행 계획을 준비하며, 권한과 역량이 있는 작업을 끝까지 수행합니다. 팀이 맡아야 하는 작업은 담당자, 마감일, 기대 결과와 연결된 채로 관리됩니다.
무엇이 제안되었는지, 무엇이 대기 중인지, 무엇이 실제로 완료되었는지 볼 수 있습니다.
예시 데이터
사무용품 광범위 검색에서 기업용 대량 용지로 하루 40달러 옮기기
광범위 캠페인에서는 광고 1달러당 신규 거래처의 매출 총이익이 0.46달러입니다. 대량 용지에서는 3.73달러이고, 배송 경로에는 추가 주문을 맡을 여유가 있습니다.
변경 사항
사무용품, 광범위: 일일 예산$140 → $100
기업용 대량 용지: 일일 예산$100 → $140
사무용품, 광범위: “무료”, “인쇄용” 같은 제외 검색어14개 추가
한도
총 광고비변동 없음, 하루 240달러
평가 기준신규 거래처의 매출 총이익, 7일 및 14일 후
예상잠재 고객 약 25명 감소, 2주마다 매출 총이익 1,500달러 증가
되돌리는 조건신규 거래처의 매출 총이익이 20% 넘게 감소할 때
같은 방식을, 광고 너머로
Dunder Mifflin 예시는 광고에서 시작합니다. 같은 연결된 시각은 현금, 운영, 그리고 판매하는 것에도 적용됩니다.
재무와 운영 · 한 케이터링 회사 예시 데이터
성장 계획은 2주 기다립니다.
- 회계 앞으로 21일 안에 지급할 공급업체 대금과 급여 41,500달러
- 청구서 기업 고객 세 곳의 26,800달러, 40일 넘게 연체
- 주방 일정 다음 달 내내 금요일과 토요일 예약 마감
권장
예정했던 광고 증액을 보류하고, 가장 큰 연체 청구서 두 건부터 회수하고, 주방이 실제로 감당할 수 있는 평일 행사를 늘립니다.
상품과 전략 · 한 피트니스 스튜디오 예시 데이터
하나는 개선, 하나는 가격 조정, 하나는 중단.
- 회원 의견 수업 패키지가 가장 많이 팔리고, 회원들은 계속 주말 시간을 요청합니다
- 마진 퍼스널 트레이닝은 평가가 가장 좋지만, 트레이너 급여를 빼면 이익률이 18%입니다
- 영업 영양 플랜은 매출의 4%이고, 평가가 가장 낮으며, 손해를 봅니다
권장
수업 패키지에 주말 시간을 추가하고, 퍼스널 트레이닝 가격을 조정하고, 영양 플랜을 중단합니다.
전체 구조
컨설턴트와 AI, 하나의 팀으로 일합니다.
Aptic은 매일 하나의 순환을 운영합니다. 대표님이 방향을 정하면, Aptic의 컨설턴트와 AI 에이전트가 함께 일합니다. 에이전트는 분석과 일상 업무를 24시간 처리하고, 컨설턴트는 그 작업을 이끌고 검토하며 사람이 내려야 할 결정을 맡습니다. 결과가 대표님께 돌아오고, 순환이 다시 시작됩니다.
- 고객님과 팀
귀하가 방향을 정합니다
목표, 예산, 한도, 그리고 Aptic이 묻지 않고 할 수 있는 범위.
- 컨설턴트 + AI
함께 계획
Aptic의 컨설턴트와 AI 에이전트가 귀사가 돈을 버는 방식을 바탕으로 목표를 우선순위와 계획으로 바꿉니다.
- 컨설턴트 + AI
함께 실행
에이전트는 이미 쓰고 계신 도구 안에서 24시간 작업합니다. 컨설턴트는 그 작업을 이끌고 검토하며 사람이 필요한 부분을 처리합니다.
- 고객님과 팀
중요한 결정은 고객님이
한도를 벗어나는 일은 이유, 위험, 되돌리는 방법과 함께 고객님의 승인을 기다립니다.
- 컨설턴트 + AI
결과와 인사이트가 돌아옵니다
무엇이 바뀌었고, 효과가 있었는지, 다음은 무엇인지 쉬운 말로 전하고, 컨설턴트와 함께 이야기합니다. 읽어야 할 대시보드는 없습니다.
고객 사례
전문가의 일, 측정된 결과.
솔직한 답변
자주 묻는 질문.
대기업이 받는 것과 같은 전문성인가요?
그것이 Aptic이 지향하는 기준입니다. 컨설턴트와 AI 에이전트는 귀사가 돈을 버는 방식에서 출발하고, 추정과 사실을 구분하며, 각 변경이 도움이 되었는지 확인합니다. 에이전트는 분석과 일상 업무를 처리하고, 컨설턴트는 그 작업을 이끌고 검토하며 사람이 내려야 할 결정을 맡습니다.
컨설팅 회사나 대행사를 쓰면 안 되나요?
Aptic은 회사를 고용할 만큼 큰 프로젝트가 있을 때만이 아니라 매일 귀사를 위해 일합니다. 청구 시간이 없으니 작업이 길어져서 이득을 보는 사람도 없습니다. 광고, 분석, 웹사이트 계정은 모든 변경 내역과 함께 귀사 명의로 남습니다.
AI 채팅 앱이나 대시보드와 무엇이 다른가요?
AI 채팅 앱은 물어볼 때만 답하고, 일은 대표님께 남습니다. 대시보드는 숫자를 보여 주고 해석은 대표님께 맡깁니다. Aptic은 일을 직접 합니다. 조사하고, 무엇을 바꿀지 제안하고, 승인하신 일을 수행하고, 무슨 일이 있었는지 검토합니다.
Aptic이 제 팀을 대체하나요?
아니요. 분석, 캠페인, 보고서, 후속 조치처럼 원래라면 컨설팅 회사나 에이전시에 맡겼을 일을 Aptic이 맡아, 직원들은 사람이 필요한 일에 집중할 수 있습니다.
Aptic이 묻지 않고 변경할 수 있나요?
승인하신 범위 안에서만 가능합니다. 시스템을 연결하면 합의된 작업을 위한 접근 권한이 Aptic에 주어지지만, 변경 권한은 범위와 지출 한도와 함께 따로 부여됩니다. 그 한도를 벗어나는 일은 모두 대표님께 돌아오며, 현재 파일럿에서는 모든 외부 변경에 대표님의 승인이 필요합니다.
Aptic은 어디서부터 시작하나요?
현재 파일럿은 고객 확보, 웹사이트 개선, 그리고 그 결정 뒤에 있는 재무·운영 상황에서 시작합니다. Aptic이 변경을 수행하는 첫 채널은 Google Ads와 Meta Ads입니다. 모든 협업은 대표님이 동의한 명확한 범위에서 시작합니다.