Aptic의 작동 방식

더 보고, 더 잘 결정하고, 해냅니다.

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예시 데이터

Aptic이 한 일 · 10월 1일 – 10월 30일

30일 동안 212건의 업무 완료.

그동안 Aptic은 회사에 41건의 변경을 했으며, 모두 여러분이 승인했거나 한도 안에서 이뤄졌습니다.

  • 완료한 업무

    212

    최근 7일간 54건

  • 신규 기업 고객 계정

    38

    9월보다 12건 증가

  • 신규 계정당 비용

    $61

    94달러에서 감소

  • 진행 중인 작업

    64

    • 진행 중 18
    • 결정 대기 중 3
    • 결과 확인 중 37
    • 막힘 6

이번 주

  • 마케팅 대량 용지 캠페인이 이제 Scranton 반경 32km 안의 사무실 관리자에게 도달합니다. 변경됨 광범위한 사무용품 캠페인에서 한도 안에서 예산을 옮겼습니다.
  • 재무 60일이 지난 청구서 2건에 여러분의 문구로 독촉 메일을 보냈습니다.
  • 운영 목요일 배송은 92% 찼습니다. 새 주문에는 이제 금요일 배송으로 표시됩니다.

일하고 있는 팀

  • 담당 컨설턴트 검토 중 이번 주 변경 6건 검토
  • 유료 광고 에이전트 작업 중 업무 4건 진행 중
  • 재무 에이전트 확인 필요 2건에 의견 필요

작동 방식

전문가의 도움을 받는 더 나은 방법.

  1. I맥락

    모든 계획은 여러분의 회사에서 시작합니다.

    광고 계정, 웹사이트, 매출, 회계를 한 번만 연결하세요. Aptic이 회사가 어떻게 돈을 버는지 배우고 그 그림을 최신으로 유지합니다.

  2. II계획

    모든 목표에 계획을.

    Aptic에 목표를 알려 주세요. 지금까지 효과가 있었던 것을 살펴보고 우선순위, 업무, 예산을 제안해 승인을 받습니다.

  3. III실행

    일은 여러분의 도구 안에서.

    에이전트가 분석과 일상 업무를 쉬지 않고 처리합니다. 컨설턴트가 이를 이끌고 검토하며, 사람이 필요한 일을 맡습니다.

  4. IV승인

    큰일은 여러분 없이 일어나지 않습니다.

    한도를 벗어나는 일은 모두 이유, 위험, 되돌리는 방법과 함께 먼저 여러분에게 갑니다.

  5. V확인

    모든 변경을 확인합니다.

    Aptic은 각 변경을 기대했던 결과와 비교해 측정하고, 효과가 있었는지 분명하게 말씀드립니다.

  6. VI학습

    모든 결과가 다음을 더 낫게 만듭니다.

    무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 아니었는지, 그 이유가 기록에 남아 새 계획은 그곳에서 시작합니다.

속을 들여다보면

모든 업무 뒤에 있는 것.

01 분석

근거에 기반한 답.

Aptic은 여러분의 기록으로 사업 질문에 답하고, 사실과 추정을 구분하며, 얼마나 확실한지 알려 드립니다.

숫자가 바뀌면 다시 돌아가 결론을 확인합니다.

Dunder Mifflin 분석

예시 데이터
예측

질문

여름 동안 현금이 충분할까요?

현금 잔액, 향후 13주

예측은 1주차 약 38,500달러에서 9주차 최저점 약 18,400달러까지 내려간 뒤, 13주차에 약 30,800달러로 회복됩니다. 범위의 하단은 8~10주차에 하한선 15,000달러 아래로 내려갑니다.

주
  • 예측
  • 예상 범위
  • 현금 하한선

답변: 최저점은 9주차 약 18,400달러로, 현금 하한선 15,000달러보다 높습니다. 범위의 하단은 8~10주차에 하한선 아래로 내려갑니다.

확신도
중간
범위 근거
과거 매출 예측의 오차

의미

공급업체 대금 2건과 분기 세금 납부가 매출이 가장 적은 주에 몰려 있습니다. 대금 1건을 2주 늦추거나 가장 오래된 청구서 2건을 회수하면 범위의 하단까지 하한선 위로 유지됩니다.

근거

은행 잔액, 회계 시스템의 미수금과 미지급금, 구매 주문, 정기 지출, 매출 예측.

확신을 높이려면

급여 시스템을 연결하는 것. 그러면 지급일을 평균이 아니라 실제 일정에서 가져옵니다.

사후 검증

주가 지날 때마다 Aptic은 이 예측을 실제 결과와 비교해 채점하고, 그 기록으로 다음 범위의 폭을 정합니다.

  • 하나의 지표로 판단하지 않습니다

    매출, 마진, 현금, 처리 능력을 함께 읽기 때문에 어떤 숫자 하나가 혼자 결정하지 않습니다.

  • 사실과 추정을 구분

    모든 답은 무엇에 근거하는지, 얼마나 확실한지 밝힙니다.

  • 사후 검증

    예측은 실제 결과와 비교해 평가되고, 그 기록이 다음 범위를 정합니다.

02 기억

회사의 변화를 따라가는 기록.

모든 결정을 이유, 제외한 선택지, 근거가 된 출처와 함께 보관합니다.

가정에는 검토 날짜가 붙어, 낡은 생각이 조용히 새 지출을 좌우하지 않습니다.

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예시 데이터
유효

결정

클릭은 있었지만 예약으로 이어지지 않은 검색어의 광고를 중단한다.

결정일
3월 6일
승인자
대표

이유

“이 검색어들이 광고 예산의 절반 가까이를 쓰는데, 1월 이후 예약이 한 건도 없어요.”

이유를 주시면, 고객님의 말 그대로.

제외한 선택지

  • 캠페인 일시 중지: 브랜드 검색 유입까지 멈추게 됩니다.
  • 예산 전체 삭감: 예약으로 이어지는 검색까지 줄어듭니다.

출처

  • Aptic 내 승인, 3월 6일 대표의 승인과, 대표 본인의 말로 남긴 이유.
  • 검색어 보고서, 1월 1일~3월 5일 이 검색어들이 클릭은 있었지만 예약은 없었음을 보여 줍니다.
  • 캠페인 변경 내역, 3월 6일 이 검색어의 광고가 중단되었음을 확인해 줍니다.
  • 예약 보고서, 3월 7일~4월 17일 결과 측정의 기준이 된 예약 데이터.

이전 버전

3월 8일 정정 1건: 대표가 빠져 있던 검색어를 추가함.

측정 결과: 광고비가 줄어드는 동안 검색을 통한 예약은 그대로 유지되었습니다.

전후 비교일 뿐, 대조군과 비교해 측정한 것은 아닙니다. 배제하지 못한 요인: 같은 주에 같은 캠페인에서 있었던 다른 변경.

  • 어디서 왔는지

    각각의 이해가 그 뒤의 기록과 대화로 연결됩니다.

  • 여러분의 말 그대로

    여러분이 밝힌 이유는 여러분의 말 그대로 결정과 함께 남습니다.

  • 다음으로 이어지는 교훈

    회사의 한 부분이 배운 것이 다른 부분의 다음 계획을 만듭니다.

03 통제

주도권은 여러분에게.

도구를 연결하면 Aptic은 합의된 업무를 위한 접근 권한을 얻습니다. 변경 권한은 따로 부여되며, 범위와 지출에 한도가 있습니다.

모든 변경이 기록되고, 되돌릴 방법이 있습니다.

Dunder Mifflin 확인 필요

예시 데이터
중간 위험 마케팅 · 수요일부터 대기 중 금요일 오후 5시 만료

활판 인쇄 청첩장 Google Ads 검색 캠페인을 하루 US$40로 시작합니다.

활판 인쇄 청첩장은 이익률 52%로 가장 수익성이 높은 제품군이며, 인쇄기는 약 40% 더 주문을 받을 여력이 있습니다.

예상 매출 총이익
월 약 +3,100달러, 추정
신뢰도
중간
위험
중간
잘못되면
일시 중지. 이미 쓴 비용은 그대로

제안 이유

Aptic에게 묻기에서 요청하신 내용으로 생성

활판 인쇄 신규 주문 대부분이 이미 검색에서 오고, 이 제품군의 이익률이 가장 높습니다. 인쇄기에 여유가 있는 동안 유료 검색으로 비슷한 구매자에게 더 다가갈 수 있습니다.

기대 효과

가장 수익성 높은 제품군의 주문이 늘어나며, 지출은 하루 US$40로 제한하고 2주 후 결과를 검토합니다.

그대로 두면: 성장은 계속 자연 검색에만 의존합니다.

변경 사항

새 검색 캠페인 (Google Ads)

일일 예산$40

검토2주 후

  • 여러분이 정하는 한도

    예산, 범위, 그리고 Aptic이 묻지 않고 할 수 있는 일.

  • 모든 변경을 기록

    누가 승인했는지, 왜인지, 무엇이 바뀌었는지.

  • 되돌릴 방법

    승인하기 전에 각 변경이 되돌리는 방법을 알려 줍니다.

연동

이미 쓰시는 도구와 함께 작동합니다.

Aptic은 광고 계정, 분석, 웹사이트, 회계 안에서 일하며, 계정은 계속 여러분 명의로 남습니다. 이것은 예시일 뿐, 한계가 아닙니다.

  • Google Analytics
  • Google Ads
  • Meta Ads
  • Google Search Console
  • Google Tag Manager
  • Stripe
  • Canva
  • WordPress
  • GitHub
  • Cloudflare
  • Amazon Web Services
  • Google Cloud
  • DigitalOcean

전문가의 일, 측정된 결과.

고객 사례 · 비영리단체

Nydus Foundation

Nydus Foundation은 어떻게 더 많은 독자와 학습자에게 다가갔을까요.

8개 오피스, 하나의 계획. 전략, 마케팅, 그리고 매일 독자를 무료 도서관으로 이끄는 Google Ad Grant.

사례 읽기
클릭 수, Aptic 도입 이전 기간 대비
  • 1× Aptic 도입 이전
  • 106× 1개월 차
  • 309× 2개월 차
  • 350× 3개월 차
  • 350×

    클릭 수 증가

  • −94%

    전환당 비용

  • 20×

    그랜트 활용도 증가

  • 3×

    필수 클릭률

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