비교
외부 도움, 어떻게 고를까.
대부분의 회사는 비슷한 몇 가지 선택지를 저울질합니다. 각각이 어떻게 일하는지, 무엇을 잘하는지, Aptic은 어디에 맞는지 정리했습니다.
한눈에 보기
같은 질문으로 비교한 각 선택지.
| 선택지 | 범위 | 실무 수행 | 빈도 | 전체를 잇는 사람 |
|---|---|---|---|---|
| Aptic | 비즈니스 전체 | 예 | 매일 | Aptic 컨설턴트 |
| 마케팅 대행사 | 마케팅 | 예 | 보고 일정에 따라 | 본인 |
| 대형 컨설팅 회사 | 계약에서 정한 과제 | 계획을 넘겨줌 | 프로젝트 단위 | 인계 후에는 고객 |
| 프리랜서 | 각자 한 가지 전문 분야 | 예 | 건별 | 본인 |
| 파트타임 임원 | 한 가지 기능 | 지시함 | 한 달에 며칠 | 그 사람이 맡은 기능 안에서 |
솔직한 답변
자주 묻는 질문.
우리 회사에는 어떤 선택지가 맞을까요?
일의 성격에 따라 다릅니다. 정해진 결과물 하나라면 프리랜서, 큰 결정 하나라면 대형 컨설팅 회사가 맞습니다. 회사 전반에 걸친 지속적인 일이라면 Aptic이 바로 그 일을 위해 만들어졌습니다.
지금 맡기고 있는 일을 Aptic이 넘겨받을 수 있나요?
네. 대행사든 프리랜서든, Aptic은 기존 계정과 그 이력에서 시작하므로 처음부터 다시 만들 필요가 없습니다.
컨설팅 회사나 대행사를 쓰면 안 되나요?
시간당 청구가 없으므로 일이 길어져서 득을 보는 사람이 없습니다. Aptic은 보고서를 건네는 대신 일을 끝까지 해내며, 계정은 계속 고객 명의로 남습니다.