Ten lo que se vende. Libera tu caja.
Los estantes vacíos pierden ventas y el stock lento bloquea la caja. Aptic compara lo que se vende con lo que se queda y te dice qué reponer, qué rebajar y cuándo.
Basado en experiencia con
Dónde ayuda Aptic
Tres preguntas que merece la pena responder.
Nuestros consultores y agentes de IA las responden a partir de tus propios registros y luego actúan sobre la respuesta dentro de los límites que fijas.
¿Qué productos estrella se agotan una y otra vez?
Ve con qué frecuencia se agotaron los principales artículos y cuánto costó probablemente en ventas.
¿Cuánto dinero hay en existencias lentas?
Encuentra artículos que llevan meses sin venderse y cuánto valen.
¿Cuándo debemos reponer?
Fija puntos de reposición a partir de ventas reales, no de suposiciones.
Un ejemplo
Estantes llenos. Faltan los más vendidos.
Lo que sugieren estos números al leerlos juntos.
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Punto de venta
Los 20 artículos principales, agotados una media de 9 días el mes pasado
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Inventario
El 38 % del valor de las existencias en artículos sin ventas en 90 días
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Contabilidad
Caja disponible −25 % tras el pedido de temporada
Próximo paso recomendado
Hay dinero atrapado en artículos lentos mientras los más vendidos se agotan. Fija puntos de reposición para los 20 principales, rebaja las existencias más lentas y revisa ventas y caja tras cuatro semanas.
Confianza: Media-alta. Los registros de existencias y ventas muestran ambos problemas; las ventas perdidas por estantes vacíos son estimadas. Un almacén lleno no es lo mismo que tener las existencias adecuadas.
Qué se conecta
Qué lee Aptic en una tienda.
Tú eliges qué puede ver Aptic. Leer una fuente no autoriza cambios.
- Punto de venta: qué se vendió, cuándo y a qué precio
- Inventario: niveles de existencias, reposiciones y cuánto tiempo pasan los artículos en el estante
- Proveedores y compras: tamaño de pedidos, costos y plazos de entrega
- Contabilidad: caja, márgenes y gasto de temporada
Lo que Aptic asume
Un solo equipo para todo el negocio.
Cada área empieza por dónde suele arrancar el trabajo en un negocio como el tuyo y luego enumera todo lo que el equipo puede asumir ahí. Todas las áreas trabajan con una sola imagen de tu negocio, así que cada cambio tiene en cuenta a los demás.
Estrategia
Decide qué líneas de producto ampliar y cuáles dejar de vender.
- Una estrategia y una hoja de ruta, actualizadas cada mes
- Posicionamiento: a quién sirves y por qué te eligen
- Revisiones semanales y mensuales del negocio
- Planes para nuevos servicios, ubicaciones y mercados
- Decisiones de precios y paquetes
Marketing
Planifica rebajas y ofertas que liquiden existencias lentas sin rebajar los más vendidos.
- Google Ads y Meta Ads, gestionados y medidos
- Búsqueda local y tu Perfil de Empresa en Google
- Optimización para buscadores de tu sitio web
- Posicionamiento, mensajes y tono de la marca
- Correos de seguimiento, ofertas y novedades
- Un seguimiento para cada consulta
Finanzas
Muestra cuánto dinero hay en existencias y planifica los pedidos de temporada.
- Un pronóstico de caja a trece semanas
- Rentabilidad por producto, servicio y cliente
- Presupuestos y límites de gasto
- Recordatorios de facturas pendientes
- Revisiones financieras antes de decisiones importantes
Operaciones
Fija puntos de reposición y controla los artículos que se agotan una y otra vez.
- Personal y capacidad planeados según la demanda
- Planes paso a paso para nuevos trabajos y programas
- Trabajo recurrente al día
- Seguimiento de inventario, proveedores y entregas
- Cuellos de botella detectados antes de que los clientes los noten
Tecnología
Conecta punto de venta, inventario y contabilidad para que las existencias y las ventas cuadren.
- Creación y gestión del sitio web
- Analítica y seguimiento de conversiones
- Tus herramientas conectadas, para que los registros coincidan
- Reservas en línea y formularios de consulta configurados
- Controles de acceso y seguridad de las cuentas
Primeros pasos
Tus primeros 30 días.
- 01
Más vendidos y faltantes
Ve tus artículos principales y con qué frecuencia se agotaron.
- 02
Existencias lentas y su valor
Lista los artículos que no se venden, con un plan para liquidarlos.
- 03
Puntos de reposición, medidos
Fija puntos de reposición para los artículos principales y revisa ventas y caja tras cuatro semanas.
Respuestas claras
Preguntas frecuentes.
¿Necesito un sistema de inventario?
Ayuda, pero no es imprescindible. Aptic puede empezar con exportaciones del punto de venta y hojas de cálculo, y señala lo que falta.
¿Puede Aptic pedir stock a los proveedores?
Aptic nunca mueve dinero, así que las compras quedan en manos de tu equipo. Aptic sugiere puntos de pedido y cantidades para que actúes.
¿Tiene en cuenta la temporada?
Cuando tienes historial, Aptic compara las ventas con temporadas anteriores y separa las estimaciones de los hechos.
Lleva ayuda experta a tu negocio.
Incorporamos empresas en grupos pequeños. Cuéntanos sobre tu negocio y te contactaremos cuando haya un lugar para ti.