Tenha o que vende. Libere seu caixa.
Prateleiras vazias perdem vendas, e estoque parado prende o caixa. A Aptic compara o que vende com o que fica parado e diz o que repor, o que remarcar e quando.
Com base na experiência com
Onde a Aptic ajuda
Três perguntas que vale a pena responder.
Nossos consultores e agentes de IA respondem a partir dos seus próprios registros e depois agem com base na resposta, dentro dos limites que você define.
Quais campeões de venda vivem esgotando?
Veja com que frequência os principais itens ficaram sem estoque e quanto isso provavelmente custou em vendas.
Quanto dinheiro está parado em estoque lento?
Encontre itens que não vendem há meses e quanto eles valem.
Quando devemos repor?
Defina pontos de reposição a partir de vendas reais, não de palpites.
Um exemplo
Prateleiras cheias. Faltam os mais vendidos.
O que estes números sugerem quando lidos juntos.
-
Ponto de venda
Os 20 principais itens sem estoque por 9 dias em média no mês passado
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Estoque
38% do valor do estoque em itens sem venda há 90 dias
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Contabilidade
Caixa disponível −25% após o pedido da temporada
Próximo passo recomendado
Há dinheiro preso em itens lentos enquanto os mais vendidos esgotam. Defina pontos de reposição para os 20 principais, faça remarcação do estoque mais lento e revise vendas e caixa após quatro semanas.
Confiança: Média-alta. Os registros de estoque e vendas mostram os dois problemas; as vendas perdidas com prateleiras vazias são estimadas. Um estoque cheio não é o mesmo que o estoque certo.
O que se conecta
O que a Aptic lê em uma loja.
Você escolhe o que a Aptic pode ver. Ler uma fonte não autoriza mudanças.
- Ponto de venda: o que vendeu, quando e a que preço
- Estoque: níveis, reposições e quanto tempo os itens ficam parados
- Fornecedores e compras: tamanho dos pedidos, custos e prazos de entrega
- Contabilidade: caixa, margens e gastos de temporada
O que a Aptic assume
Uma só equipe para todo o negócio.
Cada área começa por onde o trabalho costuma começar em um negócio como o seu e depois lista tudo o que a equipe pode assumir ali. Todas as áreas trabalham a partir de uma só visão do seu negócio, então cada mudança leva as outras em conta.
Estratégia
Decida quais linhas de produto ampliar e quais deixar de vender.
- Uma estratégia e um roteiro, atualizados todo mês
- Posicionamento: quem você atende e por que escolhem você
- Revisões semanais e mensais do negócio
- Planos para novos serviços, locais e mercados
- Decisões de preços e pacotes
Marketing
Planeje remarcações e ofertas que girem o estoque lento sem dar desconto nos mais vendidos.
- Google Ads e Meta Ads, gerenciados e medidos
- Busca local e seu Perfil da Empresa no Google
- Otimização para mecanismos de busca do seu site
- Posicionamento, mensagens e tom de voz da marca
- E-mails de acompanhamento, ofertas e novidades
- Um acompanhamento para cada contato
Finanças
Mostre quanto dinheiro está preso em estoque e planeje os pedidos de temporada.
- Uma previsão de caixa de treze semanas
- Lucro por produto, serviço e cliente
- Orçamentos e limites de gastos
- Lembretes de faturas em aberto
- Checagens financeiras antes de grandes decisões
Operações
Defina pontos de reposição e acompanhe os itens que vivem esgotando.
- Equipe e capacidade planejadas conforme a demanda
- Planos passo a passo para novos trabalhos e programas
- Trabalho recorrente em dia
- Acompanhamento de estoque, fornecedores e entregas
- Gargalos encontrados antes que os clientes os sintam
Tecnologia
Conecte ponto de venda, estoque e contabilidade para que estoque e vendas batam.
- Criação e gestão do site
- Análise de dados e acompanhamento de conversões
- Suas ferramentas conectadas, para que os registros batam
- Agendamento online e formulários de contato configurados
- Controles de acesso e segurança das contas
Primeiros passos
Seus primeiros 30 dias.
- 01
Mais vendidos e faltas
Veja seus principais itens e com que frequência esgotaram.
- 02
Estoque lento e seu valor
Liste os itens que não vendem, com um plano para girá-los.
- 03
Pontos de reposição, medidos
Defina pontos de reposição para os principais itens e verifique vendas e caixa após quatro semanas.
Respostas diretas
Perguntas frequentes.
Preciso de um sistema de estoque?
Ajuda, mas não é obrigatório. A Aptic pode começar com exportações do ponto de venda e planilhas, e aponta o que estiver faltando.
A Aptic pode fazer pedidos aos fornecedores?
A Aptic nunca movimenta dinheiro, então as compras ficam com sua equipe. A Aptic sugere pontos de reposição e quantidades para você agir.
Ela considera a sazonalidade?
Quando há histórico, a Aptic compara as vendas com temporadas anteriores e separa estimativas de fatos.
Leve ajuda especializada ao seu negócio.
Estamos trazendo empresas em pequenos grupos. Conte sobre seu negócio e entraremos em contato quando houver uma vaga para você.