売上が増えれば、利益も増えるべきです。
Aptic は広告、注文、配送、返品をまとめ、各商品が実際にいくら稼いでいるかを示し、設定した上限の範囲内で利益の出るところへ広告費を移します。スプレッドシートは不要です。
これらの企業での経験を基盤に
Aptic が役立つところ
答えを出す価値のある 3 つの問い。
コンサルタントと AI エージェントが、あなた自身の記録からそれに答え、あなたが決めた制限の中で答えに基づいて行動します。
各商品の本当の利益は?
割引、送料、手数料、返品を差し引いた利益を確認します。
新規顧客をもたらすチャネルは?
同じ注文を二重に計上せずに、広告、メール、その他のチャネルを比較します。
なぜリピーターが減っているのか?
配送日数や返品を確認し、お客様が再購入しない理由を探ります。
事例
売上は 18% 増。利益は減少。
これらの数字を合わせて読むと見えてくること。
-
広告
広告費は 40% 増、広告プラットフォーム上の成果は横ばい
-
オンラインストア
売上 18% 増、平均注文額 9% 減
-
配送と返品
ある商品サイズの返品率が 6% から 21% に上昇
推奨される次のステップ
ある商品サイズが売上を押し上げているが、5 件に 1 件が返品されている。2 週間その広告を止め、返品と手数料を差し引いた利益を確認します。
確度: 中〜高。8 週間分の注文データが裏付けています。2 週間のテストで、変更の効果を確認します。広告からは売上が、返品からはコストが見えます。利益を判断するには両方が必要です。
接続できるもの
Aptic がオンラインストアで読み解くこと。
Aptic に何を見せるかはお客様が選べます。データを読み取っても変更は許可されません。
- オンラインストア:注文、商品、割引、顧客
- 広告とメール:費用、キャンペーン、送信したメッセージ
- 配送と返品:注文あたりのコスト、配送日数、返品理由
- 会計:商品原価、手数料、売上、利益
仕事の出発点
主導する事業の分野。
どの分野も会社の一つの全体像をもとに動くので、それぞれの変更がほかへの影響を踏まえています。
戦略
どの商品やチャネルを伸ばし、どれをやめるかを決めます。
マーケティング
マーケティング費用と、返品・手数料を差し引いた利益を比較します。
財務
商品別・販売チャネル別の利益を見直します。
オペレーション
配送日数、返品、注文処理コストを確認します。
テクノロジー
商品ページと購入手続きを改善し、ストア、広告、会計のデータをそろえます。
はじめに
最初の 30 日間。
- 01
商品別の利益
割引、送料、手数料、返品を差し引いた、各商品の収益を把握します。
- 02
チャネル別の成果
同じ注文を二重に計上せずに、売上の流入元を比較します。
- 03
最初の変更を測定
2 つの変更を試し、2 週間後に結果を確認します。
率直な回答
よくあるご質問。
どのストアや広告のツールが Aptic に対応していますか?
Aptic は一般的なストア、広告、メール、会計のツールに対応し、直接連携がない場合はエクスポートにも対応します。詳しくは「連携」をご覧ください。
Aptic は広告を変更できますか?
あなたが決めた制限の中だけです。広告の一時停止のような変更は、あなたの承認を待つことも、あなたが決めた予算の中で自動で行うこともできます。
まずデータを整える必要がありますか?
いいえ。Aptic は、欠落、矛盾する数値、二重に数えられた注文を、使う前に指摘します。
うちのストアは Aptic には小さすぎますか?
いいえ。Aptic は、オーナーと数名で運営するストアを含め、さまざまな規模のオンラインストアに対応しています。