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Nueve oficinas que llevan el trabajo de tu empresa.

La plataforma autónoma de Aptic pone nueve oficinas de IA a hacer el trabajo que encargarías a una consultora o agencia, en marketing, finanzas, tecnología, operaciones, estrategia y más, a toda hora y con la autonomía que elijas, con el apoyo de los consultores de Aptic. Tú marcas la dirección.

Tú marcas la dirección. Las oficinas se encargan del resto.

Una sola cadena de responsabilidad, desde tus objetivos hasta el trabajo hecho en tus herramientas.

  1. Tú marcas el rumbo

    Objetivos, presupuestos, límites y con cuánta autonomía trabaja Aptic. Quédate en lo general o entra en tanto detalle como quieras.

  2. Gestión coordina

    La oficina de Gestión convierte tus objetivos en prioridades para todas las oficinas y te informa de lo que necesita tu decisión.

  3. Las oficinas hacen el trabajo

    Cada oficina trabaja en las herramientas que ya usas, a toda hora, dentro de tu configuración, y te informa.

  4. Los consultores apoyan las decisiones de criterio

    Los consultores de Aptic revisan contigo las prioridades y los resultados, y aportan criterio humano a las decisiones que lo necesitan.

Trabajo de especialista, fuera de tu mesa.

Nueve oficinas de IA se encargan de las tareas que, si no, encargarías a una consultora o agencia o dejarías para un fin de semana libre, desde tus anuncios y tu contabilidad hasta tu sitio web y tus proveedores. Cada una trabaja en las herramientas que ya usas e informa en lenguaje claro, con el apoyo de los consultores de Aptic, y tú decides cuánto se hace sin preguntar.

Responsable de los resultados, no solo de las respuestas.

Una consultora o agencia aporta experiencia por proyecto o con una cuota fija. Los asistentes de IA te ayudan a hacer el trabajo tú mismo. Aptic hace el trabajo, de forma continua en toda tu empresa, y responde de cómo gana dinero tu negocio y de si cada cambio lo mejoró.

Cómo se compara Aptic Consultora o agenciaAsistentes de IA generalesAptic
Por dónde empieza Entrevistas y un proyecto acotado o una cuota fija Las aplicaciones que conectas y las tareas que asignas Una imagen de trabajo de cómo gana dinero tu negocio: oferta, costos, capacidad y prioridades, con las estimaciones separadas de los hechos
Qué conserva Informes y notas, en manos de las personas que llevan tu cuenta Historial de conversaciones y contexto de tus aplicaciones Un registro de cada decisión: el motivo, las opciones descartadas, la aprobación, la acción y el resultado
Antes de que algo cambie Tu equipo aplica las recomendaciones, o el equipo de cuenta hace los cambios Te pide aprobar los pasos delicados Aptic actúa con el nivel de autonomía que fijas, y cada cambio tiene un motivo, un responsable, un límite y una fecha de revisión
Cómo se juzga el éxito Un informe, una presentación o un panel mensual Si la tarea se completó Si el resultado del negocio mejoró, incluidos los resultados no concluyentes o que no funcionaron
Quién hace el trabajo Un equipo de proyecto o de cuenta, a su ritmo, mientras dure el contrato Tú, tarea por tarea, con ayuda del asistente Las oficinas de Aptic, trabajando cada día sin esperar a la próxima reunión, con el apoyo de los consultores de Aptic
Qué orienta el consejo Tus objetivos, junto con las horas, la cuota mensual o el próximo proyecto que factura la firma La pregunta que haces Tus objetivos y límites. No hay horas que facturar ni proyectos adicionales que conseguir
De quién son las cuentas A veces de la propia firma, con sus cuentas publicitarias y accesos, así que las campañas y su historial pueden quedarse con ella cuando te vas Tuyas, a través de las aplicaciones que conectas Tuyas. Los anuncios, la analítica y tu sitio web siguen a tu nombre, con cada campaña, cada anuncio y su historial
Cómo pagas Horas, igualas o tarifas por proyecto Suscripciones por usuario o por uso Una cuota mensual por el trabajo, no por horas ni por usuarios

Preguntas frecuentes.

¿Por dónde deberíamos empezar?

Empieza por el problema que tienes en mente. Aptic sugiere qué oficinas lideran primero, y las demás trabajan con la misma visión de tu negocio.

¿Cuánto tengo que involucrarme?

Tanto como quieras. Puedes dar indicaciones generales y aprobar lo que exija tu configuración, o trabajar de cerca con las oficinas y los consultores en cualquier decisión.

¿Es una herramienta de flujos de trabajo?

No. No tienes que crear flujos de trabajo ni automatizaciones. Tú defines objetivos y límites, y las oficinas y los consultores de Aptic deciden qué hacer y lo hacen, con el nivel de autonomía que elijas.

¿Las oficinas trabajan juntas?

Sí. Comparten una misma visión de tu negocio, así que el consejo sobre crecimiento también tiene en cuenta costos, capacidad y riesgo.

¿Cuál es la diferencia entre Asesoría y Gestión?

En Gestión, Aptic hace el trabajo: analiza, planifica, actúa y hace el seguimiento, con el nivel de autonomía que elijas. En Asesoría, Aptic analiza y recomienda, y tu equipo actúa. Puedes empezar en Asesoría y pasar a Gestión cuando estés listo.

¿Puede Aptic sustituir a nuestra consultora o agencia?

Puede encargarse del trabajo que hoy les encargas, como planificación, análisis, campañas e informes, cada día y no según un calendario de proyecto, sin horas que facturar y con tus cuentas a tu nombre. La producción creativa, como diseño, fotografía y video, sigue a cargo de personas, y el asesoramiento regulado sigue en manos de profesionales con licencia.

¿Intervienen personas?

Sí. Tú y tu equipo marcan el rumbo, y los consultores de Aptic forman parte de tu equipo: trabajan contigo en prioridades y decisiones y se encargan del trabajo que requiere criterio humano.

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