컨설팅 회사 비용 없이, 완전한 컨설팅 회사를 당신의 비즈니스에.
Aptic은 소규모·성장 기업에 전략, 마케팅, 재무, 운영, 실행, 자동화를 위한 상시 가동 팀을 제공합니다. 각 오피스가 비즈니스를 지켜보고, 문제와 기회를 찾아내며, 다음 할 일을 권고하고, 의사결정을 측정 가능한 성과로 바꿉니다.
대기업이 당연하게 누리는 지원을, 나머지 모두에게.
대기업에는 전략팀, 분석가, 마케팅 대행사, 재무 자문, 운영 컨설턴트, 혁신 조직이 있습니다. 대부분의 소규모 비즈니스에는 사장과 몇 개의 도구, 그리고 부족한 시간뿐입니다. Aptic은 그 격차를 메웁니다. 전통적인 컨설팅 계약을 정당화할 수 없었던 비즈니스에도 현대적 컨설팅 회사의 구조를 제공합니다.
하나의 회사. 여러 오피스. 언제나 감독 아래.
Aptic은 컨설팅 회사처럼 구성됩니다. 비즈니스의 모든 영역에 전문 오피스가 있고, AI가 상시 가동되는 작업을 맡으며, 사람이 그것을 책임 있게 관리하고, 모든 것이 당신에게 보고됩니다.
목표를 정하고 중요한 의사결정을 승인합니다.
전문 오피스
모든 오피스를 구성하는 것은
지속적이고 상시 가동되는 작업을 맡습니다 ― 24시간 검토하고, 조사하며, 권고를 준비합니다.
작업을 감독하고, 민감한 것을 검토하며, 판단이 필요할 때 개입합니다.
위험한 일은 당신이 승인하기 전에는 일어나지 않습니다 ― 모든 권고는 당신에게 돌아옵니다.
Aptic은 단순히 보고서를 만들어 내지 않습니다.
오피스는 하나의 믿을 수 있는 루프를 공유하며, 즉흥적으로 움직이지 않습니다. Aptic은 비즈니스를 지켜보고, 무엇이 바뀌었는지 감지하고, 이유를 조사하고, 무엇을 할지 권고하고, 필요할 때 승인을 요청하고, 작업 실행을 돕고, 결과를 측정하며, 당신의 비즈니스에서 무엇이 효과적인지 학습합니다.
관찰
각 오피스가 데이터, 목표, 캠페인, 운영을 정기적으로 검토합니다.
감지
중요한 변화가 생기면 근거가 첨부된 분명한 신호가 됩니다.
조사
Aptic은 유력한 원인을 찾고, 아는 것과 불확실한 것을 구분합니다.
권고
예상 영향, 확신도, 위험이 담긴 실용적인 권고를 받습니다.
결정
승인, 수정, 보류, 무시할 수 있습니다. 위험한 행동은 당신의 승인을 기다립니다.
실행
승인된 작업은 작업, 프로젝트, 거버넌스 적용 액션으로 바뀝니다.
측정
Aptic은 결정 이후 실제로 무슨 일이 일어났는지 확인합니다.
학습
성과가 피드백되어 팀이 시간이 지날수록 더 예리해지고, 효과 없던 것을 되풀이하지 않습니다.
출시 전이든 이미 운영 중이든 작동합니다.
시작하는 데 완벽한 데이터가 필요하지 않습니다.
도구 연결
도구가 연결되어 있으면 Aptic이 실시간 데이터를 감사합니다.
스프레드시트와 내보내기
스프레드시트, 내보내기, 문서만 있어도 Aptic은 업로드를 기반으로 작업할 수 있습니다.
출시 전
출시 전이라면 실제 데이터가 들어올 때까지 가정, 실험, 출시 계획, 추정을 관리하도록 돕습니다.
잘 맞는 분야
- 이커머스
- SaaS
- 카페·동네 소매
- 대행사·서비스업
- 비영리단체
- 수출입
- 전문 서비스
- 레스토랑·카페
Aptic이 작업을 준비하고, 당신이 무엇을 할지 결정합니다.
Aptic은 작업을 준비하고 위험이 낮은 내부 작업을 자동화할 수 있지만, 중요한 의사결정의 통제권은 사장이 유지합니다. 지출, 고객 커뮤니케이션, 공개 콘텐츠, 권한, 금전과 관련된 것은 모두 먼저 승인을 거칩니다.
- 민감한 행동은 당신의 승인을 기다립니다
- 위험이 낮은 내부 작업은 당신이 정한 범위 안에서 실행될 수 있습니다
- 어떤 오피스나 행동도 클릭 한 번으로 일시 정지할 수 있습니다
- 모든 의사결정과 성과는 다시 검토할 수 있는 기록에 남습니다
비즈니스와 함께 남는 팀.
전통적 컨설팅은 프로젝트를 위한 팀을 줍니다. Aptic은 계속 남는 팀을 줍니다.