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Aptic
料金と契約の形

契約はどんな形で、確かめるのに何がかかるのか。

Aptic はプライベートベータで、料金は契約ごとに個別に設定します。そのためこのページに価格表はありません。ここにあるのは、仕事の形、価格を動かす要素、そしてお断りする会社です。最後の 1 つは、たいていの料金ページが省く部分です。

3 つの形

1 つのレビュー、3 通りの買い方。

最初の 2 つの違いは、提案のあとに Aptic がどこまで踏み込むかです。3 つ目は割引ではなく、独自の選考を持つ別のプログラムです。

アドバイザリー

対象

実行できるチームがある会社。

基準

月額。接続システム数と関与するオフィス数に応じて。

含まれるもの
  • 接続済みのすべてのシステムの継続的なレビュー
  • 根拠・インパクト・確信度・リスク付きの提案
  • 週次と月次のレビュー、そして生きた事業計画
  • 各決定の 2 週間後の結果測定

マネージド

対象

意見ではなく手が足りない会社。

基準

月額。上記に加え、Aptic がどこまで実行するかに応じて。

含まれるもの
  • アドバイザリーのすべて
  • 承認されたデジタル作業の実行と確認
  • 人手が必要な作業には担当者名の付いたタスク
  • 予定どおり発火し、遅れが見える定例業務

プロボノ

対象

NPO、地域団体、ミッションを持つ創業者。

基準

無償。必要性・適合・期待されるインパクトで選考。

含まれるもの
  • 同じレビューと、同じ提案
  • ミッションに照らして事前に合意した範囲
  • 選考は受け入れ余力にも左右され、応募は採択を意味しません
どの形でも共通の条件

支払う金額にかかわらず変わらないこと。

  • 長期の縛りはありません。月末で終了できます。
  • データはあなたのものです。いつでもエクスポートでき、ご依頼があれば削除します。
  • 接続したものが他のクライアントと混ぜられることはありません。
  • 問い合わせ窓口ではなく、名前のある担当者が付きます。
  • 支出、アクセス権、顧客への連絡、公開コンテンツには、すべての設定で承認が必要です。
  • 意思決定と結果の記録は、契約が終わればあなたと一緒に出ていきます。
価格を動かすもの

3 つだけ。そこに会社の知名度は含まれません。

Aptic は会社ではなく仕事に値段を付けます。同じ規模の 2 社でも、この 3 つでは大きく離れることがあります。

接続するシステムの数

接続されたシステムはそれぞれ、読み、突き合わせ、最新に保つ必要のある情報源です。2 つと 9 つでは別の契約になります。

関与するオフィスの数

マーケティングとオペレーションだけを見てほしい会社は、6 つのオフィスが毎週互いを読み合う会社より、買う量が少なくなります。

Aptic がどこまで実行するか

変更を助言することは、それを実行し、反映を確認し、うまくいかなかったときのフォローアップまで引き受けることより安く済みます。

向かない相手

お断りする 3 つのケース。

これを公に書くと問い合わせは減りますが、あなたの一度の打ち合わせが不要になります。ここに当てはまるなら、いま Aptic に払うのは正しい支出ではない、というのが率直な答えです。

  • ダッシュボードが欲しい場合。Aptic は数字に対して何をすべきかを伝えます。グラフで足りるなら、私たちは不要です。
  • 監督なしでビジネスを回す AI が欲しい場合。私たちのどの設定でも、支出・アクセス権・顧客・公開コンテンツには人が残ります。
  • システムも記録もまったくない場合。データが出る前でも仮定から始められますが、何もないところからは始められません。
ベータの条件

早く入るとは、実際にどういうことか。

Aptic は少数の企業とのプライベートベータです。これは本当の取引であり、その両側をこのページに書いておくべきだと考えています。

得られるもの

  • 最初の契約期間中は据え置かれるベータ価格
  • 作っている本人たちへの直接のアクセスと、作るものへの異例なほどの影響力
  • 後から入るクライアントと同じガバナンス、同じ承認ゲート

引き受けてもらうこと

  • 対応予定より少ないコネクタと、残りについては順番待ち
  • いくつかの発見はすでにご存じのことです。初期にはそれが、残りを信じてよいかの判断材料になります
  • 完成した製品より高い頻度でフィードバックをお願いします
率直な回答

価格表があれば答えていた質問。

なぜこのページに価格が載っていないのですか。

正直な金額は、いくつシステムを接続するか、いくつのオフィスを関与させるか、Aptic にどこまで実行させるかで変わるからです。単一の代表価格は、このページを読む大半の企業にとって誤った数字になります。ページを埋めるために数字を選ぶより、そう言うほうを選びました。

コンサルタントを雇うのと比べてどうですか。

コンサルティングのプロジェクトは、始まり、資料を納品し、終わります。Aptic は終わらず、決定のあとに戻ってきて、その決定が効いたかどうかを伝えます。ファームのパートナーが最も得意とすること(難しい交渉、取締役会での対立、人の進退がかかった判断)は、パートナーに依頼してください。

規模が小さすぎますか。

おそらく違います。最も得をするのは、フルタイムのアナリストは正当化できないのに、誰も見る時間がなかった問題で実際にお金を失っている会社です。本当に見合わない規模であれば、プランを売る代わりにそう申し上げます。

契約が終わるとどうなりますか。

計画、提案、意思決定、結果 - すべてエクスポートできます。ご依頼があれば当社側の複製を削除します。離れることを面倒にする設計は、どこにもありません。

見積もりを受け取る前に、合うかどうかを確かめてください。

何を運営し、何を接続していて、何を直したいのかをお聞かせください。どの形が合うか、あるいはどれも合わないかをお伝えします。