Dos puertas. Te decimos qué hacer, o lo hacemos nosotros.
Ambos servicios hacen la misma revisión del mismo negocio. Lo que cambia es lo que ocurre después de la recomendación: la ejecutas tú, o la ejecuta Aptic dentro de los límites que tú fijas y puedes cambiar cuando quieras.
Elige el que corresponde a lo que te falta.
Consultoría no es Gestión con la ejecución apagada. Responden a dos carencias distintas: una es criterio, la otra son manos.
Consultoría
Nosotros asesoramos. Tú ejecutas.
Aptic observa el negocio, trabaja cada problema hasta su causa raíz, sopesa las alternativas y te entrega una recomendación con el razonamiento a la vista. Todas las decisiones y toda la ejecución siguen siendo tuyas.
Dueños con equipo que necesitan una lectura más nítida de qué hacer a continuación.
Gestión
Llevamos el trabajo hasta el final.
Todo lo de Consultoría y, además, el trabajo se hace. El trabajo digital aprobado lo ejecuta Aptic; lo que necesita a una persona se convierte en una tarea con responsable asignado y prueba de que se completó. Nada se cae en silencio.
Dueños a los que les faltan manos, no opiniones.
Seis oficinas, un negocio, una sola conversación.
Tu negocio lo revisan seis oficinas especializadas a la vez, y se leen entre ellas. Un hallazgo de marketing que genera un problema de operaciones se detecta antes de llegarte como dos informes separados.
Estrategia
Posicionamiento, precios, priorización, elección de mercados y secuencia de lanzamiento, con el razonamiento a la vista, no solo la conclusión.
Marketing
Adquisición, campañas, analítica, rendimiento del sitio, conversión y retención, medidos contra ingresos y no contra impresiones.
Operaciones
Cuellos de botella, entregas, proveedores, carga de soporte y patrones de reembolso: la parte del negocio que decide en silencio si el crecimiento vale la pena.
Finanzas
Margen, liquidez, economía unitaria, presupuestos y proyecciones. Finanzas es consultivo y no mueve dinero: nunca tiene una credencial de pago.
Gestión
Objetivos, proyectos, responsables, revisiones y seguimientos, para que una decisión tomada en marzo se siga siguiendo en junio.
Automatización
Trabajo repetible que puede delegarse con seguridad, convertido en acciones gobernadas con un paso de aprobación y un registro.
Lo que recibes elijas la puerta que elijas.
Una revisión que corre sin ti
El trabajo no empieza cuando abres algo. Aptic vuelve a leer cada sistema conectado según un calendario, así que un problema que aparece un martes sale a la superficie ese mismo martes.
Hallazgos con su evidencia adjunta
Cada recomendación indica el problema, las lecturas que lo respaldan, el impacto esperado, el riesgo y el siguiente paso. Pregunta por qué y Aptic te muestra las lecturas que usó y las que descartó.
Aprobación antes de lo que importa
Gasto, accesos, comunicación con clientes y contenido público esperan tu aprobación en todos los niveles, incluido el más permisivo.
Personas en la parte difícil
Los agentes hacen la revisión continua y la preparación. Los consultores humanos toman el trabajo sensible, discutido y de alto criterio.
Un veredicto después de la decisión
Dos semanas después, Aptic compara el antes con el después y te dice si funcionó, incluido cuando no funcionó. Los fallos quedan en el registro junto a los aciertos.
Lo que llega de verdad a tu semana.
El análisis, la coordinación y la automatización ocurren fuera de tu vista. Lo que te llega es una lista corta de cosas que vale la pena leer y decidir.
- Un conjunto priorizado de recomendaciones, cada una con evidencia y un siguiente paso
- Revisiones semanales y mensuales del negocio que se leen en diez minutos
- Un plan de negocio vivo que cambia cuando cambia el negocio
- Tareas, iniciativas y experimentos creados a partir de las decisiones que aprobaste
- Solicitudes de aprobación para todo lo sensible o de alto impacto
- Informes que puedes enviar sin retocar a un consejo, un banco o un inversor
- Resultados medidos que muestran qué cambió después de cada decisión
- Un registro permanente de decisiones, aprobaciones, resultados y aprendizajes
¿No sabes qué puerta necesitas?
Cuéntanos qué gestionas y qué intentas arreglar. Te diremos qué servicio encaja, o que no encaja ninguno.