Cuadrillas ocupadas deberían significar buenos márgenes.
Compara los presupuestos con lo que realmente costó cada trabajo. Ve dónde los materiales, los desplazamientos y los pagos tardíos se comen el beneficio, sin tener que revisar papeles tú mismo.
Tres preguntas que merece la pena responder.
Reúne tus registros para ver la imagen completa.
¿Qué trabajos dejan dinero de verdad?
Compara cada presupuesto con la mano de obra y los materiales que usó realmente el trabajo.
¿Nuestros precios siguen el ritmo de los costes?
Revisa tu lista de precios frente a lo que cuestan hoy los materiales y la mano de obra.
¿Por qué tardamos tanto en cobrar?
Encuentra facturas enviadas tarde, cambios de obra sin facturar y clientes que pagan despacio.
Agenda llena. Márgenes en caída.
Lo que sugieren estos números cuando se analizan juntos.
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Facturas de proveedores
Materiales +12 % desde la última actualización de la lista de precios, hace 14 meses
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Programación
Trabajos +15 %, tiempo de conducción de las cuadrillas entre trabajos +30 %
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Facturación
Tiempo medio de cobro de 24 a 38 días tras terminar un trabajo
Próximo paso recomendado
Los precios no han seguido el ritmo de los materiales, y las cuadrillas pasan más tiempo conduciendo. Actualiza los precios de tus cinco trabajos más habituales, agrupa los trabajos por zona en días fijos y revisa el beneficio por trabajo al cabo de un mes.
¿Por qué esta recomendación?
Confianza: Media-alta. Las facturas de proveedores y las facturas emitidas muestran la diferencia de costes; el efecto del tiempo de conducción se estima a partir de la agenda.
Una agenda llena no es lo mismo que trabajo rentable.
Qué lee Aptic en una empresa de oficios.
Las conexiones son de solo lectura por defecto. Los cambios requieren un permiso aparte.
- Presupuestos y registros de trabajos: presupuestos, trabajos y cambios de obra
- Programación y partes de horas: horas de las cuadrillas y desplazamientos entre trabajos
- Proveedores y compras: coste de materiales y cambios de precio
- Contabilidad y facturación: facturas, pagos y cuánto tardan los clientes en pagar
En qué nos centramos primero.
Estos especialistas trabajan juntos en tus prioridades.
Finanzas
Controla el beneficio por trabajo, la caja y la rapidez con la que pagan los clientes.
Explora la oficinaOperaciones
Planifica cuadrillas y rutas para pasar menos tiempo del día conduciendo.
Explora la oficinaEstrategia
Elige qué tipos de trabajo hacer crecer, reajustar de precio o dejar de aceptar.
Explora la oficinaTus primeros 30 días.
- 01
Beneficio por tipo de trabajo
Ve lo que deja cada tipo de trabajo tras mano de obra, materiales y desplazamientos.
- 02
Precios comparados con costes
Compara tu lista de precios con los costes actuales de materiales y mano de obra.
- 03
Cobro más rápido, medido
Factura al terminar cada trabajo, cobra los cambios de obra y comprueba si mejoran los plazos de pago.
Trabajamos con las personas que ya tienes.
Aptic no sustituye a las personas que crean para tu negocio. Trabajamos con tu equipo o tu agencia en diseño, textos y otro trabajo creativo hecho por personas, y con los profesionales que ya usas, como tu contable o tu abogado. Cuando necesitas a alguien nuevo, podemos presentarte socios con los que trabajamos.
Descubre qué trabajos vale la pena aceptar.
Cuéntanos sobre tu negocio y qué quieres mejorar.