모든 주문의 마진을 파악하세요.
자재비 상승과 특별 조건은 좋은 고객을 조용히 적자 고객으로 바꿀 수 있습니다. Aptic은 주문, 비용, 재고를 함께 읽고 마진이 어디로 새는지 보여 줍니다.
다음 기업과의 경험을 바탕으로
Aptic이 돕는 영역
답해 볼 만한 세 가지 질문.
컨설턴트와 AI 에이전트가 여러분의 기록으로 답하고, 정하신 한도 안에서 그 답에 따라 행동합니다.
거래 조건을 반영해도 수익이 나는 고객은?
거래처별 할인, 리베이트, 운송비, 결제 조건을 모두 반영합니다.
견적이 비용을 따라가고 있나요?
견적 가격을 현재의 자재비, 에너지 비용, 인건비와 비교합니다.
재고에 묶인 현금은 얼마인가요?
몇 달째 움직이지 않은 원자재와 완제품을 찾습니다.
예시
주문은 14% 증가. 마진은 4%p 하락.
이 숫자들을 함께 읽으면 보이는 것.
-
주문 관리
상위 10개 고객의 가격이 18개월 전에 마지막으로 갱신됨
-
구매
주요 원자재 비용이 1년 새 16% 상승
-
회계
소량 주문 무료 배송이 매출의 6%로 증가(이전 3%)
권장 다음 단계
대형 고객의 가격이 자재비를 따라가지 못하고 있고, 소량 주문은 무료로 배송되고 있습니다. 상위 50개 제품의 견적 원가를 갱신하고, 무료 배송 최소 주문 금액을 정하고, 다음 청구 주기 후 고객별 마진을 검토하세요.
신뢰도: 중상. 구매 및 주문 기록이 비용 격차를 직접 보여 줍니다. 새 조건에 대한 고객 반응은 다음 가격 검토 때 확인합니다. 물량 증가가 줄어드는 마진을 가릴 수 있습니다.
연결 가능한 도구
Aptic이 제조업체나 도매업체에서 읽는 것.
Aptic이 무엇을 볼지는 직접 선택합니다. 데이터를 읽는다고 변경 권한이 생기지는 않습니다.
- ERP 또는 주문 관리: 주문, 고객, 가격, 거래 조건
- 구매 및 공급업체: 자재비, 리드 타임, 가격 변동
- 재고 및 생산: 재고 수준, 불량·폐기, 생산 능력
- 회계 및 출하: 운송비, 리베이트, 고객의 결제 소요 기간
Aptic이 맡는 일
사업 전체를 위한 하나의 팀.
각 영역은 여러분과 같은 사업에서 보통 일이 시작되는 지점부터 보여 주고, 그 영역에서 팀이 맡을 수 있는 모든 일을 나열합니다. 모든 영역이 여러분 사업의 하나의 그림을 바탕으로 움직이므로, 각 변경은 다른 영역까지 고려합니다.
전략
키우거나 가격을 조정할 제품, 고객, 채널을 고릅니다.
- 매달 새로 고치는 전략과 로드맵
- 포지셔닝: 누구를 위해 일하고, 왜 선택받는지
- 주간 및 월간 사업 리뷰
- 새로운 서비스, 지점, 시장 계획
- 가격과 패키지 결정
마케팅
건강한 마진의 주문을 가져오는 고객과 채널을 확인합니다.
- Google Ads와 Meta Ads 운영 및 측정
- 지역 검색과 Google 비즈니스 프로필
- 웹사이트 검색 엔진 최적화
- 브랜드 포지셔닝, 메시지, 톤
- 후속 이메일, 혜택, 소식
- 모든 문의에 대한 후속 연락
재무
운송비, 리베이트, 거래 조건을 반영한 제품별·고객별 마진을 추적합니다.
- 13주 현금 흐름 예측
- 제품, 서비스, 고객별 수익
- 예산과 지출 한도
- 미수금 청구서 알림
- 중요한 결정 전 재무 점검
운영
재고, 공급업체 리드 타임, 생산 능력을 계획합니다.
- 수요에 맞춘 인력과 역량 계획
- 새로운 업무와 프로그램을 위한 단계별 계획
- 반복 업무를 일정대로
- 재고, 공급업체, 배송 관리
- 고객이 느끼기 전에 찾아내는 병목
기술
ERP, 재고, 회계를 연결해 원가와 가격을 최신으로 유지합니다.
- 웹사이트 구축 및 관리
- 분석과 전환 추적
- 기록이 일치하도록 도구 연결
- 온라인 예약과 문의 양식 설정
- 접근 권한 관리와 계정 보안
시작하기
처음 30일.
- 01
고객별 마진
할인, 운송비, 거래 조건을 반영한 거래처별 수익을 확인합니다.
- 02
비용과 대조한 견적
견적 가격을 현재의 자재비 및 인건비와 비교합니다.
- 03
장기 재고와 그 금액
움직이지 않는 재고를 정리하고, 처분하거나 재주문을 멈출 계획을 세웁니다.
솔직한 답변
자주 묻는 질문.
Aptic은 저희 ERP와 연동되나요?
Aptic은 일반적인 ERP, 재고, 회계 도구와 연동되며, 직접 연결이 없으면 내보낸 파일로도 작업합니다. 자세한 내용은 연동 페이지를 참고하세요.
Aptic이 발주를 낼 수 있나요?
아니요. Aptic은 자금을 이동하지 않으므로 구매는 팀이 합니다. Aptic은 수량과 시점을 제안합니다.
생산 일정 계획에도 도움이 되나요?
처리 능력, 리드 타임, 병목을 검토하고 변경을 제안합니다. 시스템 변경은 정하신 권한과 한도 안에서만 이뤄집니다.
데이터가 여러 시스템에 흩어져 있는데 문제가 되나요?
아니요. Aptic은 데이터를 한데 모으고, 이를 활용하기 전에 빠진 부분과 서로 맞지 않는 수치를 알려 드립니다.