Aptic para organizações sem fins lucrativos

Faça o financiamento render mais.

Onde a Aptic ajuda

Três perguntas que vale a pena responder.

Nossos consultores e agentes de IA respondem a partir dos seus próprios registros e depois agem com base na resposta, dentro dos limites que você define.

Quanto custa cada resultado dos programas?

Inclua os custos diretos e uma parcela dos custos de equipe e despesas gerais.

Por quanto tempo os recursos livres cobrem nossos custos?

Separe os recursos de uso livre das doações restritas a trabalhos específicos.

Quais relatórios de doações estão para vencer?

Acompanhe prazos, condições e documentos de apoio em um só lugar.

Um exemplo

Receita subiu 22%. Reservas em queda.

O que estes números sugerem quando lidos juntos.

Exemplo ilustrativo
  • Finanças

    Receita total subiu 22%, receita sem restrição caiu 8%

  • Entrega

    Beneficiários atendidos subiram 30% em dois novos programas

  • Equipe

    Equipe principal inalterada, horas extras em forte alta

Próximo passo recomendado

As novas doações cobrem os programas, mas pouco dos custos indiretos. As reservas flexíveis agora cobrem sete meses em vez de nove. Inclua os custos completos nas novas propostas e converse com os financiadores sobre os termos das doações atuais.

Confiança: Alta. Os registros de subsídios e da folha de pagamento sustentam a conclusão; a parcela de despesas gerais é estimada. Mais financiamento restrito ainda pode deixar uma lacuna nos custos do dia a dia.

O que se conecta

O que a Aptic analisa em uma organização sem fins lucrativos.

Você escolhe o que a Aptic pode ver. Ler uma fonte não autoriza mudanças.

  • Finanças: recursos vinculados e livres, orçado versus realizado
  • Subsídios e captação de recursos: condições, prazos, exigências de relatórios, datas de renovação
  • Registros de atendimento: beneficiários atendidos, resultados, custo por resultado
  • Tempo da equipe e de voluntários para ajudar a calcular o custo total dos programas

O que a Aptic assume

Uma só equipe para todo o negócio.

Cada área começa por onde o trabalho costuma começar em um negócio como o seu e depois lista tudo o que a equipe pode assumir ali. Todas as áreas trabalham a partir de uma só visão do seu negócio, então cada mudança leva as outras em conta.

Estratégia

Escolha quais programas expandir e quais condições de financiamento revisar.

  • Uma estratégia e um roteiro, atualizados todo mês
  • Posicionamento: quem você atende e por que escolhem você
  • Revisões semanais e mensais do negócio
  • Planos para novos serviços, locais e mercados
  • Decisões de preços e pacotes

Marketing

Veja quais campanhas e eventos trazem doadores que doam de novo.

  • Google Ads e Meta Ads, gerenciados e medidos
  • Busca local e seu Perfil da Empresa no Google
  • Otimização para mecanismos de busca do seu site
  • Posicionamento, mensagens e tom de voz da marca
  • E-mails de acompanhamento, ofertas e novidades
  • Um acompanhamento para cada contato

Finanças

Compare as reservas disponíveis com os custos totais dos programas e as despesas gerais.

  • Uma previsão de caixa de treze semanas
  • Lucro por produto, serviço e cliente
  • Orçamentos e limites de gastos
  • Lembretes de faturas em aberto
  • Checagens financeiras antes de grandes decisões

Operações

Acompanhe condições das doações, prazos de prestação de contas e renovações.

  • Equipe e capacidade planejadas conforme a demanda
  • Planos passo a passo para novos trabalhos e programas
  • Trabalho recorrente em dia
  • Acompanhamento de estoque, fornecedores e entregas
  • Gargalos encontrados antes que os clientes os sintam

Tecnologia

Conecte os registros de finanças, subsídios e programas para que os relatórios levem menos tempo.

  • Criação e gestão do site
  • Análise de dados e acompanhamento de conversões
  • Suas ferramentas conectadas, para que os registros batam
  • Agendamento online e formulários de contato configurados
  • Controles de acesso e segurança das contas

Trabalho que fizemos neste setor.

Estudo de caso · Organização sem fins lucrativos

Nydus Foundation

Como a Nydus Foundation alcançou mais leitores e alunos.

Uma organização educacional sem fins lucrativos que alcança mais leitores, com um só plano para toda a organização e um subsídio do Google Ad Grants bem aproveitado.

Leia o estudo de caso
Cliques, em comparação com o período anterior à Aptic
  • 1× Antes da Aptic
  • 106× Mês 1
  • 309× Mês 2
  • 350× Mês 3
  • 350×

    Mais cliques

  • −94%

    Custo por conversão

  • 20×

    Mais do subsídio aproveitado

  • 3×

    A taxa de cliques exigida

Primeiros passos

Seus primeiros 30 dias.

  1. 01

    Custos totais dos programas

    Use seus registros para incluir custos diretos e indiretos nas propostas de financiamento.

  2. 02

    Uma visão clara das reservas

    Veja por quanto tempo os recursos flexíveis cobrem os custos.

  3. 03

    Calendário de relatórios de subsídios

    Acompanhe prazos, responsáveis e lembretes.

Respostas diretas

Perguntas frequentes.

A Aptic escreve propostas para editais?

A Aptic se concentra nos números por trás dos seus editais: custo total dos programas, prazos e exigências de relatórios. Sua equipe ou seu redator de propostas continua responsável pelas inscrições.

A Aptic consegue manter recursos vinculados separados?

Sim. A Aptic acompanha separadamente recursos vinculados e livres ao revisar orçamentos e reservas. Ela nunca movimenta dinheiro.

Leve ajuda especializada ao seu negócio.

Estamos trazendo empresas em pequenos grupos. Conte sobre seu negócio e entraremos em contato quando houver uma vaga para você.